Organisationen gestalten und entwickeln: Businessplan – wirksam und ganzheitlich

Wie kreieren Sie aus Visionen, Ideen und politischen Vorgaben erfolgreiche Projekte? Welche wirksamen Steuerungs- und Arbeitsinstrumente unterstützen Sie in der erfolgreichen Umsetzung einer Geschäftsidee im öffentlichen Sektor oder Non-Profit-Bereich? Die Antworten finden Sie in unserem Fachkurs.

Der Fachkurs:

  • zeigt Ihnen Konzepte und Treiber der Digitalisierung sowie deren transformativen Einfluss auf Organisationen auf,
  • vermittelt Ihnen Methoden und Instrumente, mit denen Sie den Auswirkungen der digitalen Transformation auf Organisationen erfolgreich begegnen können,
  • ermöglicht Ihnen in Ihrer Organisation Gestaltungsräume zu erkennen, um mit agilen Methoden Wandel zu unterstützen.
Personen im Gespräch

Steckbrief

  • Titel/Abschluss Fachkurs
  • Dauer 7 Studientage
  • Unterrichtstage Diverse Durchführungsdaten
  • Anmeldefrist 1.4.2020
  • Anzahl ECTS Keine
  • Kosten CHF 2'850
  • Unterrichtssprache Deutsch
  • Studienort Bern
  • Departement Soziale Arbeit
  • Nächste Durchführung Mai bis Juli 2020
  • Broschüre

Weiterbildungsangebot Management und Führung

Inhalt + Aufbau

Portrait

Ausgereifter Businessplan, professionelle Finanzplanung und klare Strategie: Neue und veränderte Bedürfnisse der internen und externen Anspruchsgruppen erfordern neue Lösungen, insbesondere in der Verwaltung und in Non-Profit-Organisationen. In diesem Fachkurs, den wir gemeinsam mit dem Departement Wirtschaft anbieten, lernen Sie, Visionen, Ideen und politische Vorgaben zu entwickeln, erfolgreich zu planen und umzusetzen.

Ausbildungsziel

  • Sie kennen die wirksamen Steuerungs- und Arbeitsinstrumente, um systematisch und interaktiv Geschäftsideen und einen Businessplan zu entwickeln, zu analysieren und zu bewerten.
  • Sie kennen die Methoden und Instrumente, um Potenziale zu erkennen, Wege zur Umsetzung sichtbar zu machen, Ressourcen optimal zu nutzen und Risiken richtig einzuschätzen.
  • Sie kennen die Methoden, um Kreativität und Motivation in strukturierte Bahnen zu lenken und einen Mehrwert für ihr Unternehmen zu erreichen.
  • Sie kennen die wirksamen Methoden, um solche Projekte erfolgreich zu führen und umzusetzen.
  • Businessplan: Aufbau und Struktur
  • Generieren und bewerten von Visionen, Ideen und politischen Vorgaben
  • Moderne Methoden und Instrumente zum Erstellen eines Businessplans
  • Planung der Ressourcen
  • Risikoanalyse und SWOT
  • Business Modell (Canvas)
  • Erarbeitung eines eigenen Businessplans mit Präsentation der Ergebnisse

Damit Sie in diesem Fachkurs individuell gute Ergebnisse erzielen, legen wir Wert auf eine moderne Arbeitsatmosphäre und interaktive Unterrichtsmethoden.

  • Präsenzunterricht
  • Inputreferate von Expertinnen und Experten
  • Praktische Übungen und Diskussionen
  • Konkrete Fallarbeit (aus dem eigenen Kontext)
  • Gruppenarbeiten
  • Präsentationen

Eigener Businessplan: Erarbeitung der wichtigsten Teile in einem Businessplan unter Anwendung der in der Weiterbildung vermittelten Kompetenzen.

Die Businesspläne werden am letzten Tag im Kurs präsentiert und diskutiert (inklusive Reflexion des Theorie-Praxis-Transfers).

Bestandteile des Kompetenznachweises:
Präsentation inklusive dazugehörende Unterlagen, Moderation der Diskussion im Anschluss an die Präsentation.

Titel + Abschluss

Dozentinnen + Dozenten

Ausgewiesene Expertinnen und Experten mit vielseitigem Praxisbezug

Voraussetzungen + Zulassung

Führungskräfte, Projektverantwortliche, interne und externe Beraterinnen und Berater aus der Verwaltung und dem Sozial-, Bildungs- und Gesundheitsbereich.

Bitte beachten Sie unsere Zulassungsbedingungen.

Organisation + Anmeldung

25.5.2020
3.6.2020
8.6.2020
22.6.2020
29.6.2020
30.6.2020
8.7.2020

Studienort + Infrastruktur