Fachkurs

Organisationen gestalten und entwickeln: gesund statt ausgebrannt

Seien Sie für den Arbeitsstress gewappnet! In diesem Fachkurs lernen Sie Instrumente und Methoden kennen, um als führungsverantwortliche Person dem Arbeitsstress vorzubeugen, ihn wahrzunehmen und zu bewältigen.

Der Fachkurs:

richtet sich an Personen mit Führungsverantwortung aus NonProfit-Organisationen und der öffentlichen Verwaltung,
vermittelt Ihnen Theorien und Methoden zur Stresserkennung und -bewältigung hinsichtlich traditioneller und neuer Arbeitsformen,
befähigt Sie, stressfrei zu führen und Mitarbeitende in ihrer Stressbewältigung zu unterstützen,
ermöglicht es Ihnen, persönliche Stresssituationen sowie -auslöser zu erkennen und diese aktiv zu meistern.

Steckbrief

Titel/Abschluss Kursbestätigung
Dauer 7 Studientage
Unterrichtstage Diverse Durchführungsdaten
Anmeldefrist 1.4.2022
Anzahl ECTS Keine

Kosten CHF 2'850
Unterrichtssprache Deutsch
Studienort Bern
Departement Soziale Arbeit
Nächste Durchführung 9./10. Mai 2022
30. Mai 2022
7./8. Juni 2022
20. Juni 2022
27. Juni 2022 (Kompetenznachweis, Anwesenheitspflicht)
Dieser Fachkurs wird in Kooperation mit dem Departement Wirtschaft der BFH angeboten.

Inhaltliche Auskünfte

Administrative Auskünfte

Lorraine Krebs
Mitarbeiterin Kommunikation
+41 31 848 36 56
E-Mail anzeigen

Broschüre

Weiterbildungsangebot Management und Führung

Alle Weiterbildungsangebote Management und Führung

Zur Anmeldung
Informationen zu Organisation + Anmeldung

Inhalt + Aufbau

Portrait

Wie meistere ich als Führungsperson meinen eigenen Arbeitsstress? Wie kann ich Stress bei meinen Mitarbeitenden erkennen und sie in der Bewältigung unterstützen? Dieser Fachkurs vermittelt Ihnen Wissen und strategische Kompetenzen. Sie erfahren, was Stress ist, wie Stress entsteht und wie Führungspersonen dem Phänomen präventiv und aktiv begegnen können.

Ausbildungsziel

Sie wissen was Arbeitsstress ist und kennen seine Konsequenzen für Mitarbeitende und die Organisation.
Sie reflektieren Stressrisiken, denen Sie als Führungsperson ausgesetzt sind, und können diesen aktiv entgegenwirken.
Sie entwickeln Führungskompetenzen, die Sie befähigen, Ihre Mitarbeitenden stressfrei zu führen.
Sie können eine stresskompetente Kultur in Ihrem Team etablieren.
Sie sind in der Lage, Stressgefährdungen bei Mitarbeitenden zu erkennen und sie bei der Stressbewältigung aktiv und lösungsorientiert zu unterstützen.
Sie verstehen, wie die betriebliche Gesundheit in Ihrer Organisation systematisch gefördert und entwickelt werden kann (Betriebliches Gesundheitsmanagement)

Weiterbildung

3 Fragen an Dr. Diana Romano und Andrea Eggli, wissenschaftliche Mitarbeiterinnen der BFH

08.03.2021 Belastende Gespräche, konfrontative Situationen und aufreibende Abklärungen gehören zum Alltag von Sozialarbeitenden. Was braucht es, damit dies nicht ihr Wohlbefinden beeinträchtigt? Die Arbeits- und...

Aufbau

Wesentliche Inhalte:

Einführung in die Grundlagen zu Stress am Arbeitsplatz, dessen Entwicklung und Konsequenzen.
Der Einfluss von Digitalisierung und neuen Arbeitsformen auf Stress.
Führungsstil und -kompetenzen als Mittel zur Stressvorbeugung und -bewältigung.
Unterstützung von Mitarbeitenden bei der Stresserkennung und -bewältigung.
Entwicklung von Stressmanagement und gesundheitsförderlichen Strategien auf Ebene Team und Organisation.

Methodik

Der Fachkurs ist nach aktuellen didaktischen Methoden der Erwachsenenbildung konzipiert. Sie profitieren von einem aktiven Kontaktstudium, in dem praxisorientierte Übungen und Anwendungsaufgaben sowie der fachliche Austausch unter den Teilnehmenden viel Raum erhalten.

Kompetenznachweise

In einer von Ihnen ausgewählten Organisation sammeln Sie mittels Stressinstrumenten und/oder Interviews Informationen zum aktuellen Stressausmass und erarbeiten mögliche Präventions- und Verbesserungsmassnahmen. Sie präsentieren die Ergebnisse im Fachkurs und stellen Ihre Reflektion zum Theorie-Praxis-Transfer zur Diskussion. Bestandteile des Kompetenznachweises sind die Präsentation und die dazugehörigen Unterlagen.

Titel + Abschluss

Kursbestätigung

Dieser Fachkurs ist Teil des CAS Führungskompetenzen II: Organisationen entwickeln und gestalten.

Führungskompetenzen II: Organisationen gestalten und entwickeln

Ihre Organisation muss auf gesellschaftliche Veränderungen, neue Anforderungen und politische Rahmenbedingungen rasch reagieren. Mit ganzheitlichen, innovativen und passenden Ansätzen entwickeln Sie Ihre...

Dauer 3 Fachkurse à 7 Studientage
Unterrichtstage Diverse Durchführungsdaten
Kosten CHF 8'550
Departement Soziale Arbeit
Nächste Durchführung Start mit jedem zugehörenden Fachkurs
Die Fachkurse werden in Kooperation mit dem Departement Wirtschaft der BFH angeboten

Dozentinnen + Dozenten

Andrea Eggli, MSc, Arbeits- und Organisationspsychologin, Berner Fachhochschule Soziale Arbeit

Andrea Gurtner, Dr.phil.hist., Prof. FH, Leiterin des Instituts New Work, Berner Fachhochschule Wirtschaft

Alexander Hunziker, Dr.oec.publ., Prof. FH, Dozent mit Schwerpunkt Positive Leadership, Berner Fachhochschule Wirtschaft

Diana Romano, Dr.phil., Arbeits- und Organisationspsychologin, Berner Fachhochschule Soziale Arbeit

Änderungen vorbehalten

Voraussetzungen + Zulassung

Zielpublikum

Der Fachkurs richtet sich an Personen mit Führungsverantwortung aus Non-Profit-Organisationen und der öffentlichen Verwaltung.

Zulassungsbedingungen

Für die Zulassung sind ein Hochschulabschluss (Uni, ETH, FH, PH), ein Weiterbildungszertifikat einer eidgenössisch anerkannten Hochschule oder ein eidgenössisch anerkannter Abschluss einer Höheren Fachschule (HF) und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung Voraussetzung.

Personen ohne einen der erwähnten Abschlüsse können «sur dossier» zugelassen werden, wenn sie den Nachweis wissenschaftlicher Kompetenzen erbringen können. Mit dem erfolgreichen Besuch des Kurses «Einführung ins wissenschaftliche Arbeiten» können sie den Zugang erlangen.

Bitte beachten Sie unsere Zulassungsbedingungen.

Allgemeine Zulassungsbedingungen