TARMED
Der Spitalverband H+ führt ein Projekt zur Revision des TARMED durch, da diese Verrechnungssystem mit welche die ambulante Tarifstruktur der Arzt- und Spitalleistungen abgerechnet werden nicht mehr den heutigen Bedingungen entsprechen.
Factsheet
- Lead school School of Health Professions
- Institute Nursing
- Research unit Innovation in the Field of Mental Health and Psychiatric Care
- Funding organisation Others
- Duration 01.10.2013 - 31.08.2016
- Project management Prof. Dr. Dirk Richter
- Head of project Prof. Dr. Dirk Richter
- Project staff Monika Beck
- Partner H+ Die Spitäler der Schweiz
- Keywords TARMED, nicht-ärztliches Personal, ambulante Leistungen, Produktivität
Situation
Kosten und Produktivität des nichtärztlichen Personals im TARMED sind derzeit mit auf Annahmen basierenden Werten. Die realen aktuellen Kosten und die reale Produktivität sollen im Rahmen einer empirischen Studie ermittelt werden.
Course of action
• Welche nicht-ärztlichen Tätigkeiten werden im TARMED innerhalb der Tarifstruktur der ärztlichen Leistung erbracht und wie viel Zeit wird dafür aufgewendet? Um die Leitfrage zu beantworten sind folgende Fragestellungen zu bearbeiten: • Mit welcher Methodik können Kosten und Produktivität erhoben werden? • Mit welchen technologischen Mitteln können die Tätigkeiten erhoben werden?
Result
Es wurden umfangreiche Analysen auf der Basis von Routinedaten aus mehreren Spitälern durchgeführt.
Looking ahead
Es wurden Empfehlungen für weitere Projekte auf der Basis vorhandener Leistungskataloge ausgesprochen.
