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Digitale Daseinsvorsorge: Wie kollaborative Innovation den Public Value steigert
09.01.2026 Christian Geiger, Oliver Neumann und Matthias Stürmer untersuchen, wie kollaborative Innovation den Public Value in der Daseinsvorsorge stärkt. Dabei haben sie Ansätze wie die Stewardship-Theorie als Schlüssel zur Förderung von Innovationen identifiziert.
Die Digitalisierung der Daseinsvorsorge ist eine der grossen Herausforderungen im öffentlichen Sektor. Besonders kommunale Eigenbetriebe wie Stadtwerke stehen hier im Fokus, da sie essentielle Dienstleistungen wie Wasser- und Stromversorgung erbringen und zugleich Innovationspotenziale nutzen können, um ihre Aufgaben zukunftsfähig zu gestalten.
Eine Schlüsselrolle spielen dabei kollaborative Innovationsprozesse. Diese entstehen, wenn öffentliche und private Akteure zusammenarbeiten, um Innovationen zu fördern und somit den gesellschaftlichen Mehrwert (Public Value) zu steigern. Der Artikel von Prof. Dr. Christian Geiger, Prof. Dr. Matthias Stürmer und Prof. Dr. Oliver Neumann zeigt, dass besonders der Stewardship-Ansatz – bei dem die Interessen der Organisation und des öffentlichen Sektors miteinander in Einklang gebracht werden – zu positiven Effekten auf Innovationsprozesse führt. Dies steht im Gegensatz zum Agency-Modell, das eher auf kurzfristige wirtschaftliche Interessen ausgerichtet ist und in der Praxis oft Innovationspotenziale blockiert.
Der Artikel beleuchtet praxisnahe Beispiele aus der Schweiz, insbesondere die Zusammenarbeit von Stadtwerken und lokalen Verwaltungen. In den Fallstudien wird deutlich, wie Innovationsprojekte in den Bereichen Smart City und nachhaltige Energieversorgung den Public Value steigern können. Ein weiteres Beispiel sind die St. Galler Stadtwerke, die ihre Innovationskraft durch die Entwicklung digitaler Infrastruktur wie Smart Grids und Glasfasernetze ausbauen.
Die Analyse zeigt, dass die enge Zusammenarbeit zwischen Stadt und Eigenbetrieb – insbesondere unter Berücksichtigung gemeinsamer Werte und einer langfristigen Zielorientierung – entscheidend für den Erfolg dieser Innovationen ist. Zukünftige Forschungsprojekte sollten daher verstärkt die Auswirkungen von kollaborativer Innovation auf den Public Value und die digitale Daseinsvorsorge untersuchen.
Das Fazit: Die digitale Transformation bietet für Stadtwerke enorme Chancen, um die Daseinsvorsorge effizienter und zukunftsfähiger zu gestalten. Durch kollaborative Innovationsansätze und die gezielte Anwendung der Stewardship-Theorie können die Beteiligten den Public Value maximieren und gleichzeitig die Innovationen vorantreiben, die für eine moderne Gesellschaft notwendig sind.
