Dr. Sven Kette
Steckbrief
Dr. Sven Kette Dozent
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Präsenzzeit
Montag
Dienstag
Mittwoch
Donnerstag -
Adresse
Berner Fachhochschule
Soziale Arbeit
Abteilung Soziale Systeme
Hallerstrasse 10
3012 Bern
Tätigkeiten
Schwerpunkte
Social Entrepreneurship
Führung Sozialer Organisationen
Lehre
Studiengänge
BSc Soziale Arbeit
MSc Master in Soziale Arbeit
Unterrichtsfächer
BSc Soziale Arbeit – Grundlagenmodul "Wissen erarbeiten, erschliessen und kritisch einordnen"
MSc Master in Soziale Arbeit – TB2 "In Führung gehen. Gestalten und Entwickeln in Organisationen"
Forschung
Fachgebiete
Organisationsforschung
Schwerpunkte
Social Entrepreneurship
Führung Sozialer Organisationen
Lebenslauf
Berufserfahrung
- 2008–2014 Wissenschaftlicher Mitarbeiter Universität Bielefeld
- 2014–2021 Oberassistent Universität Luzern
- seit 2021 Privatdozent Universität Luzern
- seit 2021 Senior Consultant Metaplan AG (Zürich)
- 2022–2023 Vertretungsprofessur "Soziologie mit Schwerpunkt Arbeit, Organisation und Wirtschaft" Technische Universität Chemnitz
- seit 2025 Dozent für Social Entrepreneurship und Führung Sozialer Organisationen Berner Fachhochschule
Bildungsweg
- 1999–2001 Vordiplom Soziologie Gerhard-Mercator-Universität Gesamthochschule Duisburg
- 2001–2005 Diplom Soziologie Universität Bielefeld
- 2005–2008 Promotion Soziologie (Dr. phil.) Universität Bielefeld
- 2014–2020 Habilitation Soziologie (Venia Legendi) Universität Luzern
Publikationen
Buch als Monografie
Kette, S., & Barnutz, S. (2019). Compliance managen: Eine sehr kurze Einführung (Management Kompakt). Wiesbaden: Springer VS.
Kette, S., & Barnutz, S. (2019). Managing Compliance: A very brief introduction (ManagementCompact). Princeton [u.a.]: Organizational Dialogue Press.
Kette, S. (2018). Unternehmen: Eine sehr kurze Einführung. Wiesbaden: Springer VS.
Kette, S. (2008). Bankenregulierung als Cognitive Governance: Eine Studie zur gesellschaftlichen Verarbeitung von Komplexität und Nichtwissen. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Zeitschriftenartikel
Kette, S. (2025). Beaufsichtigen: Über die Herausforderung, Unschädlichkeit zu organisieren. dms – der moderne staat. Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 18 (1), 256–267.
Kette, S. (2025). Aus der Deckung kommen: Was Initiativen in Organisationen schwierig macht und wie sie gelingen können. OrganisationsEntwicklung, (01), 53–57.
Kette, S., & Tacke, V. (2022). Editorial: Die Organisation im Zoo der Digitalisierungsforschung. Soziale Systeme, 26 (1+2), 1–18.
Kette, S. (2018). Unsichere Verantwortungszurechnungen: Dynamiken organisationalen Compliance Managements. GesundheitsRecht, 17 (1/2018), 3–6.
Kette, S., & Tacke, V. (2013). Le dinamiche comparative nell’ambitio delle organizzazioni economiche. Sociologia del lavoro, (129), 175–193.
Kette, S. (2011). Risiko – Vertrauen – Organisation: Zur Vertrauensäquivalenz von Organisationen, Kritik zu Torsten Struliks Hauptartikel „Vertrauen. Ein Ferment gesellschaftlicher Risikoproduktion“. Erwägen, Wissen, Ethik, 22, 276–279.
Buchkapitel; Beitrag in Sammelband
Kussin, M., & Kette, S. (2025). Gesellschaftliche Steuerung im Medium der Krise: Systemtheoretische Überlegungen zu Formen der Krisenbeobachtung und -bewältigung. In Baecker, Dirk, Bette, Karl-Heinrich & Lehmann, Maren (Hrsg.), Die Rettung des Planeten: Wie reagiert die Gesellschaft auf die Klimakatastrophe? (S. 175–203). Frankfurt/New York: Campus.
Kette, S. (2025). Organisationale Ambivalenzen individueller Engagementdosierungen: Von High-Performern und Störenfrieden. In Geramanis, Olaf, Hutmacher, Stefan & Walser, Lukas (Hrsg.), Verspielte Freiheit in Organisationen: In Autonomie und Verantwortung Zukunft gestalten (S. 219–234). Wiesbaden: Springer Gabler.
Kette, S., & Tacke, V. (2020). Systemtheorie, Organisation und Kritik. In Scherr, Albert (Hrsg.), Systemtheorie und Differenzierungstheorie als Kritik: Perspektiven in Anschluss an Niklas Luhmann (2., überarb. und erw. Auflage, S. 293–323). Weinheim: Beltz Juventa.
Kette, S. (2019). From Topic to Problem: Organizational Mechanisms of Constructing Demographic Change. In Anson, Yonathan, Bartl, Walter & Kulczycki, Andrzej (Hrsg.), Studies in the Sociology of Population: International Perspectives (S. 225–250). Cham: Springer.
Kette, S., & Vollmer, H. (2015). Normalization and its discontents: Organizational learning from disaster. In H. Egner, M. Schorch & M. Voss (Hrsg.), Learning from Calamities: Interpretative Patterns and Practices of Communication on Disasters and Catastrophes (S. 181–198). London: Routledge.
Kette, S., & Tacke, V. (2015). Systemtheorie, Organisation und Kritik. In A. Scherr (Hrsg.), Systemtheorie und Differenzierungstheorie als Kritik: Perspektiven im Anschluss an Niklas Luhmann (S. 232–265). Weinheim/Basel: Beltz Juventa.
Kette, S., & Tacke, V. (2015). University Rankings: Between Organization and Society. In Boris Holzer, Fatima Kastner & Tobias Werron (Hrsg.), From Globalization to World Society: Neo-Institutional and Systems-Theoretical Perspectives (S. 215–236). London: Routledge.
Kette, S. (2014). Diskreditiertes Scheitern: Katastrophale Unfälle als Organisationsproblem. In J. Bergmann, M. Hahn, A. Langhof & G. Wagner (Hrsg.), Scheitern: Wirtschafts- und organisationssoziologische Analysen (S. 159–181). Wiesbaden: Springer VS.
Kette, S. (2014). Organisationsprobleme wissensorientierter Regulierung: Der Fall Bankenregulierung. In A. Bora, A. Henkel & C. Reinhardt (Hrsg.), Regulierungswissen und Wissensregulierung (S. 219–242). Weilerswist: Velbrück.
Kette, S. (2012). Das Unternehmen als Organisation. In Maja Apelt & Veronika Tacke (Hrsg.), Handbuch Organisationstypen (S. 21–42). Wiesbaden: Springer VS.
Kussin, M., & Kette, S. (2007). Making use of cognitive standards: On the logic of a new mode of governance in global finance. In T. Strulik & H. Willke (Hrsg.), Towards a Cognitive Mode in Global Finance: The Governance of a Knowledge-Based Financial System (S. 279–302). Frankfurt/New York: Campus.
Kette, S., Kussin, M., & Strulik, T. (2007). Merkmale und Leistungen einer dialogischen Finanzaufsicht: Das Konsultationsverfahren zu Basel II als innovativer Prozess supranationaler Regelfindung? In H. Hof & U. Wengenroth (Hrsg.), Innovationsforschung. Ansätze, Methoden, Grenzen und Perspektiven (S. 421–436). Münster: LIT.
Lexikonartikel
Kette, S., & Mormann, H. (2015). Richard M. Cyert & James G. March, 1963, A Behavioral Theory of the Firm. In S. Kühl (Hrsg.), Schlüsselwerke der Organisationsforschung (S. 210–214). Wiesbaden: Springer VS.
Rezensionen
Kette, S., & Matthiesen, K. (2023). Henry Mintzberg. Understanding Organizations... Finally! OrganisationsEntwicklung, (3/2023), 110.
Mitgliedschaften
Mitgliedschaften extern
Schweizerische Gesellschaft für Soziologie | Research Committee "Organization and Society"
Deutsche Gesellschaft für Soziologie | Sektion "Organisationssoziologie"
European Group for Organizational Studies (EGOS)
International Sociological Association | Research Committee "Sociology of Organizations"
Sprachen- und Länderkenntnisse
Sprachkenntnisse
- Deutsch - Muttersprache oder zweisprachig
- Englisch - Fliessend