Piloter la semaine de travail de 4 jours dans les entreprises suisses

Une semaine de travail de 4 jours sans réduction de salaire est-elle envisageable pour les entreprises suisses ?

Fiche signalétique

Situation

Les progrès technologiques rapides, les changements sur le marché du travail et l'évolution des attitudes et des valeurs des travailleurs au cours des dernières années ont suscité un débat parmi les universitaires et les décideurs politiques sur la durabilité et l'opportunité du modèle actuel de travail à temps plein (dans la plupart des pays, 36 à 40 heures par semaine) et sur d'autres façons d'organiser le temps de travail à l'avenir. L'une de ces alternatives est le 4DW (30-32 heures par semaine) sans réduction de salaire. Bien qu'elle soit apparue comme un sujet pertinent dans le débat public au cours des dernières années, la question des réductions du temps de travail n'a pas été suffisamment étudiée jusqu'à présent.

Approche

Conception expérimentale, enquête et entretiens

Résultat

Les progrès technologiques, les changements sur le marché du travail et l'évolution des attitudes et des valeurs des travailleurs ont suscité ces dernières années un débat parmi les scientifiques et les décideurs politiques sur la durabilité et la désirabilité du modèle actuel de travail à temps plein (36-40 heures par semaine dans la plupart des pays). Une possibilité alternative d'aménagement du temps de travail est la semaine de 4 jours (30-32 heures par semaine) sans réduction de salaire. Bien que la question de la réduction du temps de travail soit devenue un sujet pertinent dans le débat public ces dernières années, elle n'a pas encore été suffisamment étudiée.

Perspectives

Aperçu de la faisabilité de la réduction du temps de travail dans les entreprises suisses

Ce projet contribue aux objectifs de développement durable suivants

  • 3: Accès à la santé
  • 5: Égalité entre les sexes
  • 8: Accès à des emplois décents
  • 10: Réduction des inégalités