Kernenergie – Technik
Kurs 1 – Von der Uran-Gewinnung bis zum Tiefenlager
- Lifecycle des Brennstoffs
- Geschichte und Anwendungen der Kernenergie
- Kernbranche inkl. Reaktortypen und deren Daten
- Wertschöpfungsprozesse in Schweizer Kernkraftwerken
- Überblick über den Energiemix Schweiz und Vergleich zu anderen Energieproduktionsformen
Kurs 2 – Mögliche Zukunftsperspektiven für die Branche
- Entwicklung von Generation-II bis Generation-III/-III+ Reaktortypen und heutiger Stand weltweit
- Merkmale kleiner, modularer Reaktoren (SMRs) und heutiger Stand weltweit
- Vom Weltraum zur Erde: Entwicklung und Anwendungen von Mikroreaktoren
- Vielversprechende Gen-IV-Reaktortypen, Ausblick
Kurs 3 – Nukleare Entsorgung (Zwischen- und Tiefenlager)
- Grobkonzept Zwischenlagerung und Tiefenlagerung
- Derzeitiger Stand und Verantwortlichkeiten
- Zusammenarbeit Zwilag und Nagra
- Vergleich zwischen der Schweiz und dem Ausland
Kurs 4 – Rechtliche Grundlagen und Regelwerk
Sicht der Aufsichtsbehörde (ENSI)
- Überblick der wichtigsten Gesetze und Verordnungen im Bereich Kernenergie
- Bedeutung von ENSI-Richtlinien und internationalen Standards
- Bewilligungen und Freigaben
- Rolle der Aufsichtsbehörde und Verantwortung der Betreiber
Anwendung im Werk:
- Umsetzung und Verfahren der Regelwerkskonformität
- Eingliederung von Vorgaben und Prozessen
- Anwendung und Interpretation der Richtlinien
- Einblick in angewandte Richtlinien
Arbeiten im nuklearen Umfeld
Kurs 1 – Nationales und internationales Umfeld
- Übersicht internationale Gesetzeslage in Bezug auf Kernenergie
- Bedeutung nationaler und internationaler Gremien, Ämter und Organisationen
- Einordnung des politischen Umfelds
Kurs 2 – Strommarkt
- Stromlandschaft Schweiz und Europa
- Wie kommt der Strom vom Kraftwerk in die Steckdose?
- Grundzüge des Strommarkts
- Beeinflussende Faktoren des Strompreises (heute / in Zukunft)
Kurs 3 – Safeguards, Export- und Güterkontrolle
- Grundlagen Safeguards & Non-proliferation
- Grundlagen der Export- bzw. Güterkontrolle
- Internal Compliance Program (ICP)
- Embargo, Sanktionen und Verbote
Kurs 4 – Reporting in der Kerntechnik
- Meldepflicht – Wem und wo berichten Schweizer KKW?
- Übersicht über die wichtigsten Berichte & Aufbau eines Vorkommnisberichts
- Inhalte und regulatorische Vorgaben der ENSI-B02/ENSI-B03
- Inhalte WANO-MN01
Kurs 5 – Sicherheitskultur
- Theorie und Praxis von Sicherheitskultur in High Reliability Organisations (HROs)
- Übungen zum Leben von Sicherheitskultur
- Empfehlungen ENSI-G07, WANO (Staying on top)
- Erfahrungen aus anderen Branchen
Kurs 6 – Wissensmanagement
- Theorie und Praxis von Wissensmanagement in HROs
- Übungen zur Umsetzung von Wissensmanagement in der Praxis
- Empfehlungen ENSI-G07
- Erfahrungen aus anderen Branchen
Kurs 7 – Risikomanagement
- Einführung in das Risikomanagement
- Überblick über die verschiedenen Risikotypen
- Verantwortungen bei Risikominderungsmassnahmen
- Übersicht Risikomanagement Prozess
- WANO SOER 2015-2 «Risk Management Challenges»
Kurs 8 – Haftpflichtversicherung
- Haftung und Deckungssummen für Anlagen- und Transportrisiken
- Versicherte Gefahren und typische Ausschlüsse / Marktpraxis
- Rolle von Bund & Nuklearschadenfonds (Deckungslücken, Beiträge)
- Weitere Begrenzungen (z.B. Umweltschäden, Fristen, Spätschäden, Eigenschäden)
Optionaler Kurs 1 – Vertiefung HRO-Prinzipien & Wissensmanagement (Aufbau zu Kurs 5 & 6):
- Vertiefung und praktische Anwendung der HRO-Prinzipien mit Fokus auf den Arbeitsalltag.
- Eigenverantwortung im Team, achtsames Handeln, wertschätzende Kommunikation sowie ausgewählte Werkzeuge professionellen Handelns.
- Die Inhalte werden in einem Praxis-Erlebnis im HRO-Zentrum KKG vertieft: in einem einzigartigen Setting, das das Erleben und Anwenden der HRO-Prinzipien gezielt unterstützt.
Optionaler Kurs 2* - Rückbau von Kernanlagen
- Überblick Rückbauphasen und Projektorganisation
- Regulatorischer Rahmen Schweiz
- Technische Kernthemen: Dekontamination, Demontage, Freimessung, Entsorgungswege
- Entsorgung/Finanzierung (inkl. Kostenstudie, Stenfo)
*Halbtägiger Kurs inkl. halbtägiger Führung im KKW Mühleberg. Die Durchführung der optionalen Kurse hängt von einer Mindestanzahl an Teilnehmenden ab.
Change-Prozesse erfolgreich gestalten
Kurs 1 – Grundlagen des Change Managements
- Einführung, Definition und Bedeutung des Change Managements
- Arten von Veränderungen und deren Bedeutung für die Gestaltung eines Change Projektes
- Change-Management-Strategien sowie theoretische Modelle und konkrete Anwendungsbeispiele
Kurs 2 – Change-Prozesse erfolgreich gestalten
- Hilfreiche Methoden und Tools in den verschiedenen Phasen eines Change Prozesses
- Techniken und Tools für eine effektive Kommunikation
- Mögliche Rollen in einem Change Prozess
Kurs 3 – Umgang mit Menschen im Wandel
- Gruppendynamische Effekte und Emotionen der betroffenen Akteure
- Strategien im Umgang mit Konflikten und Widerständen
- Moderationstechniken für die Gestaltung von Workshops und zur Förderung von Partizipation
Digitalisierung gestalten mit KI
Kurs 1 – Digitale Transformation und strategische Einordnung von KI
- Unterschied Digitalisierung versus digitale Transformation
- Digitale Basisstrategien: Enhanced, Expanded, New Digital Business
- Einführung künstliche Intelligenz
- Analyse: Digitaler Reifegrad und strategischer Fit
Kurs 2 – Strategie entwickeln und Umsetzung planen
- Tools zur Strategieentwicklung (u.a. ROM-Modell, Canvas «Digitalstrategie», Neunfeldermatrix)
- Stakeholder-Analyse, Kommunikation, Change-Ansätze
- Einführung Transferarbeit (unternehmensspezifisch)
Kurs 3 – Führungsrolle und nachhaltiger Transfer
- Führungsrollen im Wandel: Leadership, Kultur, Ambidextrie
- Feedbackrunde: Vorstellen und Diskussion der Transferarbeiten
- Persönliche Standortbestimmung und nächste Schritte
Notfallmanagement Grundlagen
Kurs 1 – Grundlagen Geschäftskontinuitäts-, Notfall- und Krisen-Management
- Geschäftskontinuitätsmanagement (Business Continuity Management BCM)
- Notfall- und Krisen-Management
- Führungsrhythmus – Krisenkommunikation – Krisensimulation/Übungen
Kurs 2 – Notfallvorbereitung und Notfallbewältigung am Beispiel eines KKWs
- Notfallschutz – Notfallorganisation – Notfallausbildung - Notfallübungen
- Besonderheiten von Kernkraftwerken – Störfälle in Kernkraftwerken – Bewältigungsstrategien
- Reaktorunfall von Fukushima: was ist passiert – Kulturelle Besonderheiten – lessons learned
Kurs 3 – Nationale Vorbereitung auf Katastrophen- und Notlagen / Mini-Case
- Katastrophen und Notlagen Schweiz – Gefährdungsannahmen
- Notfallschutzkonzept bei einem Unfall in einer Kernanlage in der Schweiz
- Nachmittag: Erarbeitung eines Mini-Case aus dem beruflichen Umfeld der Teilnehmer ODER Vertiefung eines Themas nach Wunsch der Teilnehmer mit nachfolgendem Schlusstest
Praxis-Update Projektmanagement
Kurstag 1 – «Vor dem Projekt»
- Komplexität verstehen (Cynefin, VUCA, BANI)
- Systemik: Systeme beschreiben und interpretieren, und die richtigen Hebel finden
- Projekte initialisieren: Projektmanagementplan und Statusbericht
Kurstag 2 – «Im Projekt»
- Agil, klassisch oder hybrid? Die richtige Projektmanagement
- Methode zum richtigen Projekt auswählen und anwenden
- Faktor Mensch: Führen im Projekt und in verteilten Teams
- Grundlagen KI: Wie richtige Prompts Projektmanagement unterstützt
Kurstag 3 – «Im komplexen Gelände»
- Projekte richtig skalieren
- Risikomanagement und Umgang mit Unsicherheit
- Vertiefung KI: Skills, Agents und ihre Anwendung
- Praxistransfer und Mini-Case
