TARMED
Der Spitalverband H+ führt ein Projekt zur Revision des TARMED durch, da diese Verrechnungssystem mit welche die ambulante Tarifstruktur der Arzt- und Spitalleistungen abgerechnet werden nicht mehr den heutigen Bedingungen entsprechen.
Steckbrief
- Lead-Departement Gesundheit
- Institut Pflege
- Forschungseinheit Innovationsfeld Psychische Gesundheit und Psychiatrische Versorgung
- Förderorganisation Andere
- Laufzeit 01.10.2013 - 31.08.2016
- Projektverantwortung Prof. Dr. Dirk Richter
- Projektleitung Prof. Dr. Dirk Richter
- Projektmitarbeitende Monika Beck
- Partner H+ Die Spitäler der Schweiz
- Schlüsselwörter TARMED, nicht-ärztliches Personal, ambulante Leistungen, Produktivität
Ausgangslage
Kosten und Produktivität des nichtärztlichen Personals im TARMED sind derzeit mit auf Annahmen basierenden Werten. Die realen aktuellen Kosten und die reale Produktivität sollen im Rahmen einer empirischen Studie ermittelt werden.
Vorgehen
• Welche nicht-ärztlichen Tätigkeiten werden im TARMED innerhalb der Tarifstruktur der ärztlichen Leistung erbracht und wie viel Zeit wird dafür aufgewendet? Um die Leitfrage zu beantworten sind folgende Fragestellungen zu bearbeiten: • Mit welcher Methodik können Kosten und Produktivität erhoben werden? • Mit welchen technologischen Mitteln können die Tätigkeiten erhoben werden?
Ergebnisse
Es wurden umfangreiche Analysen auf der Basis von Routinedaten aus mehreren Spitälern durchgeführt.
Ausblick
Es wurden Empfehlungen für weitere Projekte auf der Basis vorhandener Leistungskataloge ausgesprochen.
