Inhalt + Aufbau
Erfolg in Projekten erfordert methodische Kompetenz sowie ganzheitliches und vernetztes Denken.
Portrait
Das CAS kombiniert klassische, agile und systemische Projektmanagement-Ansätze und vermittelt ein ganzheitliches Verständnis moderner Projektführung. Im Zentrum stehen reale Fallstudien (Living Cases). Die Studierenden wenden Methoden, Tools und Konzepte direkt an und gewinnen wertvolle Erfahrung im Umgang mit realen Herausforderungen. Sie lernen, Projekt auch durch kritische und komplexe Situationen sicher zu navigieren.
Viele Projekte scheitern nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung. Häufig wird Projektmanagement zu mechanisch verstanden – mit dem Risiko, zentrale Einflussfaktoren zu übersehen: knapper werdende Ressourcen, steigende Komplexität, verkürzte Innovations- und Erneuerungszyklen, sowie sich laufend verändernde Anforderungen.
Je komplexer ein Projekt und je dynamischer sein Umfeld, desto wichtiger wird ein ganzheitlicher und situativer Ansatz in der Projektleitung. Im CAS «Systemisches und agiles Projektmanagement» lernen die Teilnehmenden, klassische, agile und systemische Vorgehensweisen bewusst zu kombinieren und Projekte nicht nur methodisch, sondern auch organisatorisch und menschlich wirksam zu steuern. Dabei steht der reflektierte Umgang mit Komplexität, Unsicherheit und Veränderung im Zentrum.
Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Projekte ganzheitlich zu analysieren, relevante Faktoren miteinander zu vernetzen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Moderne Projektmanagement-Tools sowie KI-unterstützte Methoden helfen dabei, Planung, Kommunikation und Entscheidungsfindung gezielt zu unterstützen. So erwerben die Studierenden einen praxisnahen Werkzeugkasten, um auch anspruchsvolle Projekte erfolgreich zu führen.
Ausbildungsziele
Nach Abschluss des CAS sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Projekte ganzheitlich zu erfassen und erfolgreich zu steuern, indem sie systemische, agile und klassische Lösungsansätze situationsgerecht anwenden, geeignete Methoden und Tools einsetzen und fundierte, innovative Lösungskonzepte entwickeln.
- Projektmanagement-Kenntnisse methodisch fundiert und praxisrelevant zu konsolidieren, kritisch zu reflektieren und gezielt in digitalen und technischen Projekten einzusetzen.
- Agile Vorgehensweisen kulturell, methodisch und organisatorisch anzuwenden, und deren Einsatz im Kontext von Business Agilität und dynamischen Umfeldern einzuordnen.
- Klassisches Projektmanagement sinnvoll in agile oder hybride Vorgehensmodelle zu überführen und situationsabhängig zwischen den Ansätzen zu wechseln.
- Strategische, finanzielle, operative sowie nachhaltige Chancen und Risiken in Projekten systematisch zu erkennen, zu bewerten und zu steuern – gestützt auf reale Fallstudien sowie den gezielten Einsatz moderner Projektmanagement-Tools und KI-unterstützter Methoden.
