Inhalt + Aufbau
Portrait
Lean Six Sigma ist eine bewährte Managementmethode zur Verbesserung von Prozessen und Qualität. Ursprünglich 1986 von Motorola entwickelt, zielt Lean Six Sigma darauf ab, die Prozessleistung zu optimieren, indem Fehler identifiziert und beseitigt werden. Zudem soll die Variabilität in Fertigungs- als auch in Geschäftsprozessen minimiert werden. Diese Methodik nutzt Qualitätsmanagement-Tools – einschliesslich statistischer Methoden. Sie etabliert spezialisierte Rollen innerhalb der Organisation wie «Green Belts» oder «Black Belts».
Jedes Lean Six Sigma-Projekt folgt einer strukturierten Abfolge von Schritten – mit klaren finanziellen und messbaren Zielen wie z. B. Kostensenkung oder Gewinnsteigerung.
In diesem 5-tägigen Kurs erwerben Sie ein fundiertes Verständnis der Lean Six Sigma-Prinzipien, -Ansätze und -Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.
Ausbildungsziele
Das SAS vermittelt Ihnen die methodischen Grundlagen für erfolgreiche Lean-Six-Sigma-Projekte. Ausserdem stärkt diese Weiterbildung Ihre Kompetenzen in der Prozessoptimierung.
- Sie kennen die Ziele, Rollen und Strukturen von Lean Six Sigma.
- Sie führen DMAIC-Projekte von Define bis Control strukturiert durch.
- Sie erfassen und priorisieren Kundenanforderungen mit Tools wie SIPOC und CTQ.
- Sie messen Prozessfähigkeit und berechnen Sigma-Werte zuverlässig.
- Sie analysieren Ursachen qualitativ und quantitativ.
- Sie entwickeln und implementieren nachhaltige Lösungen.
