Kompetenzen
Die Arbeit in sozialen Organisationen ist geprägt durch vielfältige Erwartungen, stetig wechselnde Rahmenbedingungen und komplexe Lebenslagen der Menschen, für die sie da sind. Wir unterstützen Organisationen und Führungskräfte dabei, wirksam zu bleiben und verantwortungsvoll zu führen.
Wirksamkeit sozialer Organisationen
Soziale Dienstleistungen müssen wirken – und das nachvollziehbar. Wir unterstützen Organisationen darin, ihre Angebote zu überprüfen, weiterzuentwickeln und deren Nutzen nachvollziehbar und überprüfbar zu machen.. Dafür erstellen wir wissenschaftlich fundierte Bedarfs- und Wirkungsanalysen und begleiten die Entwicklung neuer Angebote, Instrumente und Reformvorhaben.
Unsere Arbeit umfasst unter anderem:
- die Erforschung des Potenzials künstlicher Intelligenz (KI) für die Effizienzsteigerung sozialdienstlicher Massnahmen,
- die Entwicklung und die Einführung digitaler und analoger Lösungen zur Wirksamkeitssteigerung,
- die Erforschung und die Begleitung von Kooperationsformen sozialer Organisationen,
- die Entwicklung integrierter Versorgungsmodelle und interprofessioneller Netzwerke im Sozial- und Gesundheitswesen,
- die Entwicklung innovativer, datenbasierter Produkte und Messinstrumente.
Soziale Organisationen führen und gestalten
Wir unterstützen Organisationen und ihre Führungskräfte dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Im Zentrum steht unser integrativer Führungsansatz, der Diversität und unterschiedliche Lebensphasen und Lebenslagen berücksichtigt.
Die Trends und Innovationen im Bereich soziales Unternehmertum (Social Entrepreneurship) beobachten wir und lassen sie einfliessen in passende Lösungen für soziale Herausforderungen.
Wir arbeiten unter anderem an:
- der Förderung unseres integrativen Führungsverständnisses bei Führungskräften,
- der Begleitung von Organisationen auf dem Weg zu partizipativen und resilienten Organisationsformen – inklusive der Entwicklung passender Rollen-, Verantwortungs- und Vergütungsmodelle,
- der Entwicklung praxisnaher Tools, die Führungskräfte in Transformationsprozessen unterstützen,
- der Analyse der Bedürfnisse von Führungspersonen im Kontext des Fach- und Führungskräftemangels.
