Dr. Sven Kette

Kette, S., & Barnutz, S. (2019). Compliance managen: Eine sehr kurze Einführung (Management Kompakt). Wiesbaden: Springer VS.

Kette, S., & Barnutz, S. (2019). Managing Compliance: A very brief introduction (ManagementCompact). Princeton [u.a.]: Organizational Dialogue Press.

Kette, S. (2018). Unternehmen: Eine sehr kurze Einführung. Wiesbaden: Springer VS.

Kette, S. (2008). Bankenregulierung als Cognitive Governance: Eine Studie zur gesellschaftlichen Verarbeitung von Komplexität und Nichtwissen. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

Kette, S. (2025). Beaufsichtigen: Über die Herausforderung, Unschädlichkeit zu organisieren. dms – der moderne staat. Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 18 (1), 256–267.

Kette, S. (2025). Aus der Deckung kommen: Was Initiativen in Organisationen schwierig macht und wie sie gelingen können. OrganisationsEntwicklung, (01), 53–57.

Kette, S., & Muster, J. (2023). Reform als Zumutung: Warum Verwaltungen sich mit Innovationen oft schwertun. OrganisationsEntwicklung, (3), 27–31.

Kette, S. (2022). "Computer says no"? Konsequenzen der Algorithmisierung von Entscheidungsprozessen. Soziale Systeme, 26 (1+2), 160–188.

Kette, S., & Tacke, V. (2022). Editorial: Die Organisation im Zoo der Digitalisierungsforschung. Soziale Systeme, 26 (1+2), 1–18.

Kette, S. (2018). Unsichere Verantwortungszurechnungen: Dynamiken organisationalen Compliance Managements. GesundheitsRecht, 17 (1/2018), 3–6.

Kette, S. (2017). Refinanzierung als Organisationsproblem: Vorarbeiten zu einer geldsensitiven Organisationssoziologie. Zeitschrift für Soziologie, 46 (5), 326–346.

Kette, S., & Tacke, V. (2013). Le dinamiche comparative nell’ambitio delle organizzazioni economiche. Sociologia del lavoro, (129), 175–193.

Kette, S. (2011). Risiko – Vertrauen – Organisation: Zur Vertrauensäquivalenz von Organisationen, Kritik zu Torsten Struliks Hauptartikel „Vertrauen. Ein Ferment gesellschaftlicher Risikoproduktion“. Erwägen, Wissen, Ethik, 22, 276–279.

Kussin, M., & Kette, S. (2025). Gesellschaftliche Steuerung im Medium der Krise: Systemtheoretische Überlegungen zu Formen der Krisenbeobachtung und -bewältigung. In Baecker, Dirk, Bette, Karl-Heinrich & Lehmann, Maren (Hrsg.), Die Rettung des Planeten: Wie reagiert die Gesellschaft auf die Klimakatastrophe? (S. 175–203). Frankfurt/New York: Campus.

Kette, S. (2025). Organisationale Ambivalenzen individueller Engagementdosierungen: Von High-Performern und Störenfrieden. In Geramanis, Olaf, Hutmacher, Stefan & Walser, Lukas (Hrsg.), Verspielte Freiheit in Organisationen: In Autonomie und Verantwortung Zukunft gestalten (S. 219–234). Wiesbaden: Springer Gabler.

Kette, S. (2023). Das Unternehmen als Organisation: Typische Strukturen und Probleme. In Apelt, Maja & Tacke, Veronika (Hrsg.), Handbuch Organisationstypen (2. Aufl., S. 3–26). Wiesbaden: Springer VS.

Kette, S. (2023). Machtspiele "über Bande": Wie sich organisationale Machtverhältnisse im Zuge des Compliance-Managements wandeln. In Geramanis, Olaf, Hutmacher, Stefan & Walser, Lukas (Hrsg.), Organisationale Machtbeziehungen im Wandel: Führung zwischen Zustimmung und Zwang (S. 203–215). Wiesbaden: Springer Gabler.

Kette, S. (2021). Das Problem der Initiative: Funktionen und Folgen eines postbürokratischen Imperativs. In Muster, Judith, Bull, Finn-Rasmus & Kapitzky, Jens (Hrsg.), Postbürokratisches Organisieren: Formen und Folgen agiler Arbeitsweisen (S. 125–142). München: Vahlen.

Kette, S. (2021). Dynamiken der Meta-Formalisierung von Moral: Entdifferenzierung und Personalisierung im Kontext organisationalen Compliance Managements. In Armbruster, André & Besio, Cristina (Hrsg.), Organisierte Moral: Zur Ambivalenz von Gut und Böse in Organisationen (S. 253–277). Wiesbaden: Springer VS.

Kette, S., & Tacke, V. (2020). Systemtheorie, Organisation und Kritik. In Scherr, Albert (Hrsg.), Systemtheorie und Differenzierungstheorie als Kritik: Perspektiven in Anschluss an Niklas Luhmann (2., überarb. und erw. Auflage, S. 293–323). Weinheim: Beltz Juventa.

Kette, S. (2019). From Topic to Problem: Organizational Mechanisms of Constructing Demographic Change. In Anson, Yonathan, Bartl, Walter & Kulczycki, Andrzej (Hrsg.), Studies in the Sociology of Population: International Perspectives (S. 225–250). Cham: Springer.

Kette, S. (2019). Geld regiert die Welt? Facetten und Dynamiken der Ökonomisierung. In Apelt, Maja, Bode, Ingo, Hasse, Raimund, Meyer, Uli, von Groddeck, Victoria, Wilkesmann, Maximiliane & Windeler, Arnold (Hrsg.), Handbuch Organisationssoziologie. Wiesbaden: Springer VS.

Kette, S., & Tacke, V. (2018). Dynamiken des Leistungsvergleichs im Kontext von Organisationen der Wirtschaft. In Dorn, Christopher & Tacke, Veronika (Hrsg.), Vergleich und Leistung in der funktional differenzierten Gesellschaft (S. 131–163). Wiesbaden: Springer VS.

Kette, S. (2018). Prognostische Leistungsvergleiche: Ratings zwischen Performanz und Performativität. In Dorn, Christopher & Tacke, Veronika (Hrsg.), Vergleich und Leistung in der funktional differenzierten Gesellschaft (S. 73–98). Wiesbaden: Springer VS.

Kette, S., & Vollmer, H. (2015). Normalization and its discontents: Organizational learning from disaster. In H. Egner, M. Schorch & M. Voss (Hrsg.), Learning from Calamities: Interpretative Patterns and Practices of Communication on Disasters and Catastrophes (S. 181–198). London: Routledge.

Kette, S., & Tacke, V. (2015). Systemtheorie, Organisation und Kritik. In A. Scherr (Hrsg.), Systemtheorie und Differenzierungstheorie als Kritik: Perspektiven im Anschluss an Niklas Luhmann (S. 232–265). Weinheim/Basel: Beltz Juventa.

Kette, S., & Tacke, V. (2015). University Rankings: Between Organization and Society. In Boris Holzer, Fatima Kastner & Tobias Werron (Hrsg.), From Globalization to World Society: Neo-Institutional and Systems-Theoretical Perspectives (S. 215–236). London: Routledge.

Kette, S. (2014). Diskreditiertes Scheitern: Katastrophale Unfälle als Organisationsproblem. In J. Bergmann, M. Hahn, A. Langhof & G. Wagner (Hrsg.), Scheitern: Wirtschafts- und organisationssoziologische Analysen (S. 159–181). Wiesbaden: Springer VS.

Kette, S. (2014). Organisationsprobleme wissensorientierter Regulierung: Der Fall Bankenregulierung. In A. Bora, A. Henkel & C. Reinhardt (Hrsg.), Regulierungswissen und Wissensregulierung (S. 219–242). Weilerswist: Velbrück.

Kette, S. (2012). Das Unternehmen als Organisation. In Maja Apelt & Veronika Tacke (Hrsg.), Handbuch Organisationstypen (S. 21–42). Wiesbaden: Springer VS.

Kussin, M., & Kette, S. (2007). Making use of cognitive standards: On the logic of a new mode of governance in global finance. In T. Strulik & H. Willke (Hrsg.), Towards a Cognitive Mode in Global Finance: The Governance of a Knowledge-Based Financial System (S. 279–302). Frankfurt/New York: Campus.

Kette, S., Kussin, M., & Strulik, T. (2007). Merkmale und Leistungen einer dialogischen Finanzaufsicht: Das Konsultationsverfahren zu Basel II als innovativer Prozess supranationaler Regelfindung? In H. Hof & U. Wengenroth (Hrsg.), Innovationsforschung. Ansätze, Methoden, Grenzen und Perspektiven (S. 421–436). Münster: LIT.

Kette, Sven, & Tacke, Veronika (Hrsg.). (2022). Organisation und Digitalisierung: Soziale Systeme 26 (Band 1+2). Berlin: deGruyter.

Kette, S., & Mormann, H. (2015). Richard M. Cyert & James G. March, 1963, A Behavioral Theory of the Firm. In S. Kühl (Hrsg.), Schlüsselwerke der Organisationsforschung (S. 210–214). Wiesbaden: Springer VS.

Kette, S., & Matthiesen, K. (Dezember 2025). Organisationen endlich verstehen? Rezension zu: Henry Mintzberg (2023): Understandig Organizations…Finally! Structuring in Sevens. Oakland, CA: Berrett-Koehler. Versus. Magazin für kritische Organisationspraxis.

Kette, S., & Matthiesen, K. (2023). Henry Mintzberg. Understanding Organizations... Finally! OrganisationsEntwicklung, (3/2023), 110.

Kette, S. (2018). Der menschliche Makel: Rezension zu: Wolfgang Seibel; Kevin Klamann und Hannah Treis (2017): Verwaltungsdesaster. von der Loveparade bis zu den NSU-Ermittlungen; Frankfurt/Main: Campus. Soziopolis.

Kette, S. (2. April 2024). Macht im Unternehmen – Spielarten und Wandel: Podcast "Corporate Therapy"; Episode #098.

Kette, S. (2. April 2022). Der Industriekomplex systemischer Beratung: Schlangen-Öl oder systemtheoretische Substanz? Podcast "Corporate Therapy"; Episode #055.

Kette, S., & Barnutz, S. (2019). Metaplaner Sebastian Barnutz und Sven Kette, Soziologe an der Uni Luzern, zu Compliance: #organize – Gespräche zum diskursiven Management (Podcast).