Prof. Dr. Nada Endrissat

Steckbrief

Prof. Dr. Nada Endrissat Dozentin

  • Adresse Berner Fachhochschule
    Wirtschaft
    Institut New Work
    Brückenstrasse 73
    3005 Bern

Tätigkeiten

  • Lehrtätigkeit im MScBA; MScDBA; Weiterbildung

  • Forschung

  • Digitale Transformatione und Neue Arbeitswelten

Lehre

  • Master of Science in Business Administration (MScBA)

  • Master of Science in Digital Business Administration (MScDBA)

  • Internationales Integrations Modul Europa (INIM)

  • Betreuung von Wissenschaftlichen Praxis Projekten (WPP)

  • Agility & New Work

  • Betreuung von Master Arbeiten (MATH)

  • Betreuung von Master Arbeiten (MATH)

  • Betreuung von Master Arbeiten (MATH)

Forschung

  • Digital transformation and New Ways of Working (NWW)

  • Creative industries

  • Affective capitalism

  • New spaces of work (coworking spaces, hackathons, social media)

  • New work identities (entrepreneurial identities, slashers, digital nomads)

  • Human-machine configurations

Lebenslauf

  • Nada Endrissat holds a Master degree in Organizational Psychology from the Free University of Berlin and a PhD in Management from the University of Basel in Switzerland. She is currently working as Research Professor at Bern University of Applied Sciences and has held visiting positions at the University of the Sunshine Coast, Australia (2019-2020); Université du Québec à Montréal, Canada (2017), the University of California, Irvine (2016) and Macquarie Graduate School of Management, Sydney (2008).
  • 2011-heute Forschungsprofessorin Berner Fachhochschule
  • 2008-2011 Wissenschaftliche Mitarbeiterin Berner Fachhochschule
  • 2001-2001 Projektmitarbeiterin Roland Berger Strategy Consultants
  • 2000-2001 Projektmitarbeiterin Daimler Chrysler Services
  • 2004-2007 Dr. rer. pol. Universität Basel
  • 1999-2001 Diplom-Psychlogin Freie Universität Berlin
  • Didaktik Zertifikat, Universität Basel
    Systemische Beratung (Junior Professionals), Institut für Systemische Beratung, Wiesloch, Deutschland
    Master Program in European Human Resource Management, Copenhagen Business School

Projekte

  • SNF Projekt (NFP 77) A future that works: cobotics, digital skills and the re-humanization of the work place (lead TI)

  • SNF Agora Projekt Smelling more, smelling differently

  • SNF Projekt New Scents in Action

  • SNF DORE Projekt Wissensduft

  • BFH Projekt Gendered IT (lead TI)

  • BFH Projekt Kreative Karrieren

  • BFH Projekt 'Sonifikation'

Publikationen

  • Endrissat, N. & Alacovsca, A. (2018). “Hope is the greatest whore”: Hope, critique and management studies in Irena Haiduk’s artwork. M@n@gement Unplugged Voices, Vol. 21 (3), 1135-1153.

  • Endrissat, N. (2018) Hackathons: A field of dreams for collaborative innovation? A review of recent studies. Entreprendre & Innover, 2018/3, No. 38, 69-75.

  • Sorsa, V., Merkkiniemin, H., Endrissat, N. & Islam, G. (2018). Little less conversation, little more action. Musical intervention as aesthetic material communication, Journal of Business Research, 85, 365-374.

  • Endrissat, N. , Kärreman, D. & Noppeney (2017) Incorporating the Creative Subject: Branding outside-in via identity incentives. Human Relations, 70(4), 488-515.

  • Endrissat, N., Islam, G. & Noppeney, C. (2016) Visual organizing. Balancing coordination and creative freedom via mood boards. Journal of Business Research, 69, 2353-2362.

  • Islam, G., Endrissat, N. & Noppeney (2016) Beyond ‘the eye’ of the beholder. Scent innovation through analogical reconfiguration. Organizatin Studies, 37 (6), 769-795.

  • Endrissat, N., Islam, G. & Noppeney, C. (2015) Enchanting work. Work experiences of store artists in a North-American supermarket chain. Organization Studies, 36 (11), 1555-1576.

  • Endrissat, N. & von Arx, W. (2013) Leadership practices and context: Two sides of the same coin. Leadership, 9 (2), 278-304.

  • Kaudela-Baum, S. & Endrissat, N. (2009). Practicing Human Resource Strategy: Understanding the relational dynamics in strategic HR work by means of a narrative approach. Zeitschrift für Personalforschung, 23 (2), 125-146.

  • Endrissat, N., Müller, W. R., & Kaudela-Baum, S. (2007). En route to an empirically-based understanding of authentic leadership. European Management Journal, 25(3), 207-220.

  • Fendt, J & Endrissat, N. (2007). Pretense, Pride and Prejudice in Qualitative Leadership Research: An Appraisal and Two Examples from Europe, International Business and Economics Research Journal, 6(5), 49-66.

  • Kompatsiaris, P. & Endrissat, N. (2020) The Art Biennial’s Dilemma: Political Activism as Spectacle in Aesthetic Capitalism. In I. Kiriya et al. (Eds.),The Industrialization of Creativity and Its Limits. Values, Politics and Lifestyle of Contemporary cultural economies (pp. 77-93) Springer.

  • Hümbelin, O., Hevenstone, D., Endrissat, N. & Pulver, C. (2020). Die Digitalisierung ist gestaltbar. BFH impuls 1/2020, S. 26-29.

  • Endrissat, N., Ravasi, D., Mengis, J. & Sergi, V. (2019) Unplugged. Interpreting aesthetic video data. M@n@gement, 22(2), 316-335.

  • Endrissat, N. (2019) Hackathons als Hot Spot für Digital Skills. SocietyByte, Wissenschaftsmagazin des BFH Zentrums Digital Society,

  • Endrissat, N. & Noppeney, C. (2019) Smells like craft spirit? Hope, optimism and sellout in niche perfumery. In E. Bell, G. Mangia, S. Taylor & M.L. Toraldo (Eds.), The organization of craft work: identities, meanings and materiality (pp. 98-117). Routledge

  • Von Arx, W., Endrissat, N. & Jacobs, C. (2019) Leadership in Schweizer Spitälern- Führung im Spannungsfeld von Grenzen und Pardoxien. In P. Kels & S. Kaudela-Baum (Eds.), Experten führen. Springer (pp. 153-177). Verlag.

  • Endrissat, N. & Hümbelin, O. (2019) Innovation und Inklusion durch Hackathons. BFH Präsenz No. 2, 2019, S. 26.

  • Bubb, K., Martig, P. & Endrissat, N. (2018). Angehörigenbetreuung. In K. Tokarski & P. Berchtold (Eds.). Unternehmensentwicklung. Springer Verlag.

  • Osman, A., Noppeney, C. & Endrissat, N. (2018). Culturalizing Scent: Current Steps towards Integrating the Sense of Smell in Art and Design Education. In V. Henshaw, K. McLean, D. Medway, C. Perkins & G. Warnaby (Eds.), Designing with Smell. Practices, Techniques and Challenges (pp. 169-177). Routledge.

  • Endrissat, N. & Tokarski, K. (2017). Editorial. Cultural Entrepreneurship. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 9(3), 203-208.

  • Hjorth, D., Endrissat, N. & Noppeney, C. (2017). Editorial Epilogue. Cultural Entrepreneurship. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 9(3), 299-313.

  • Crevani, L. & Endrissat, N. (2016). Mapping the leadership-as-practice terrain: comparative elements. In J. Raelin (Ed.), Leadership-as-Practice: A New Movement. Routledge.

  • Endrissat, N. & Habegger, A. (2016). „Work Smart“ bei der Mobiliar. Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, September 2016, S. 20-22.

  • Endrissat, N. (2014) Erfolg oder Scheitern? Herausforderungen der Arbeitswelt 2020. Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, Februar 2014, S. 10-11.

  • Noppeney, C. & Endrissat, N. (2014) Mehr als Duft und Gestank. Neue Zürcher Zeitung, 25.01.2014, S. 57.

  • Endrissat, N. & Noppeney, C. (2013). Materializing the immaterial: relational movements in a perfume’s becoming. In P. Carlile, D. Nicolini, A. Langley and H. Tsoukas (eds), Perspectives on Process Organization Studies: How matter matters: Objects, Artifacts and Materiality in Organization Studies (pp. 58-91). Oxford: Oxford University Press.

  • Endrissat,N & Höhl, S. (2013). Unternehmenskultur zielführend reflektieren. KMU Magazin 03/2013, S. 92-95.

  • Endrissat, N. & Tokarski, K. (2013). Wachsen oder nicht wachsen – alternative Wachstumsmodelle. KMU Magazin 10/2013, S. 24-28.

  • Noppeney, C. & Endrissat, N. (2013) Supermärkte als kreative Hotspots. GDI Impuls, 1/2013, S. 80-85.

  • Noppeney, C. & Endrissat, N. (2013). Mit der Nase in die Kunst. HKB Zeitung, Ausgabe 3/13, November/Dezember, S. 3.

  • Endrissat, N. (2012). Stabilität durch mehr Freiraum?! Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, Februar 2012, S. 4-5.

  • Endrissat, N. & Noppeney, C. (2012) Sonifikation und Oragnisation. Von Arbeitsliedern und Corporate Songs/Sounds (S. 265- 283). In A. Schoon & A. Volmer (Eds.), Das geschulte Ohr. Eine Kulturgeschichte der Sonifikation. Transkript Verlag.

  • Endrissat N. & Noppeney, C. (2012) Kästchen und Pfeile. Die Balanced Scorecard als visualisiertes Managementmodell. Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, August 2012, S.24-25.

  • Weiss P. P. & Endrissat, N. (2012). Klänge machen Unternehmen. IO Management, März/April 2012, S. 36-39.

  • Endrissat, N. (2011). Wege aus der Sandwich Position. IO Management, September/Oktober, 46-49.

  • Endrissat, N. (2011). Personalführung unter unsicheren Rahmenbedingungen – ein Thema für die öffentliche Verwaltung? SKR Die schweizerische Kommunal-Revue, 3/11, 2-3.

  • Endrissat, N. (2011). Die Widerspenstigen. In: Kaudela-Baum, S., Nagel, E., Bürkler, P. & Glanzmann, V. (Hrsg.), Führung lernen. Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation. Berlin: Spinger Verlag.

  • Müller, W. R. & Endrissat, N. (2011). Der Absturz. In: Kaudela-Baum, S., Nagel, E., Bürkler, P. & Glanzmann, V. (Hrsg.), Führung lernen. Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation. Berlin: Springer Verlag.

  • Endrissat (2010). Führung in unsicheren Zeiten. Präsenz, Publikation des Fachbereichs Wirtschaft und Verwaltung der Berner Fachhochschule, Mai 2010, S. 20.

  • Endrissat, N. & Dievernich, F. E. P. (2010). Organisationale Identität und Pfadabhängigkeit. In Roth, S, Scheiber, L, & Wetzel, R. (Hrsg.), Organisation multimedial. Zum polyphonen Programm der nächsten Organisation (S. 25-57). Heidelberg: Carl Auer Verlag.

  • Endrissat, N. & Wetzel, R. (2010). Rezensionsnotiz zu 'Managing cuts and new growth'. An innovative approach to change management. In OrganisationsEntwicklung, Nr.1/2010, S. 107-108.

  • Endrissat, N., Wetzel, R. & Artho, S. (2010). 'Science goes Art' - Wissenstransfer über Methoden der Kunst. Präsenz, Publikation des Fachbereichs Wirtschaft und Verwaltung der Berner Fachhochschule, Mai 2010, S. 21.

  • Dievernich, F.E.P. & Endrissat, N. (2010). Work-Life-Balance im Demographie-Kontext. Neue Herausforderungen für die Rekrutierung und Bindung von High Potentials. In: Kaiser, S. & Ringlstetter, M. (Hrsg.), Work-Life Balance. Erfolgversprechende Konzepte und Instrumente für Extremjobber (S. 83-99) Berlin: Springer Verlag.

  • Endrissat, N. (2009). Managing professionals. Gedanken zu einem neuen Führungsverständnis. Präsenz Heft der Berner Fachhochschule, Heft 2/09.

  • Endrissat, N. (2008). Connecting who we are with how we construct leadership. An identity-interactionist perspective on leadership in Swiss hospitals. Pabst Science Publishers: Lengerich.

Mitgliedschaften

  • Academy of Management (AoM)

  • European Group for Organizational Studies (EGOS)

Sprachen- und Länderkenntnisse

  • Deutsch - Muttersprache oder zweisprachig
  • Englisch - Verhandlungssicher
  • Französisch - Konversationssicher