CAS Führungskompetenzen und Instrumente

Sie setzen sich persönliche Entwicklungsziele und beschäftigen sich intensiv mit systemischen Führungsfragen, um Ihre anspruchsvollen Führungsaufgaben wahrzunehmen und Ihre Führungsrolle aktiv zu gestalten.

Der Studiengang:

richtet sich schwerpunktmässig an Personen mit Führungsverantwortung im Gesundheits- und Sozialwesen,
befähigt Sie, anspruchsvolle Führungsaufgaben im mittleren Management wahrzunehmen und Ihre Führungsrolle aktiv mitzugestalten,
vermittelt Ihnen interdisziplinäre systemische Theorien und Methoden zu Führung und Organisation,
ermöglicht Ihnen, Ihren persönlichen Führungsstil zu prüfen und diesen passend zu Ihrem Führungskontext weiterzuentwickeln,
ist ausbaubar zum MAS (als Bestandteil des MAS Integrative Führung im Gesundheits- und Sozialwesen).

Steckbrief

Titel/Abschluss Certificate of Advanced Studies (CAS)
Dauer 19 Studientage
Unterrichtstage Diverse Durchführungsdaten
Anmeldefrist 30.06.2024
Anzahl ECTS 12 ECTS-Credits

Kosten CHF 8'200
Unterrichtssprache Deutsch
Studienort Bern, teilweise online
Departement Soziale Arbeit
Nächste Durchführung August 2024 bis Juni 2025
(bitte beachten Sie die neuen Termine unter «Daten»)

Inhaltliche Auskünfte

Administrative Auskünfte

Broschüre

Weiterbildungsangebot Management und Führung

Alle Weiterbildungsangebote Management und Führung im Gesundheits- und Sozialwesen

Daten

Daten 2024-25 (PDF, 57 KB)

Zur Anmeldung
Informationen zu Organisation + Anmeldung
Soziale Arbeit

Inhalt + Aufbau

Portrait

Ein Team führen, Ergebnisverantwortung für hochwertige Dienstleistungen tragen, sich selbst und andere managen, Projekte steuern und voranbringen – und das alles aus der typischen «Sandwichposition» des mittleren Managements heraus. Dies ist eine grosse Herausforderung. Der Erfolg beruht dabei auf der Kombination von Fachwissen, Methodenkompetenzen sowie ausgewiesenen Selbst- und Sozialkompetenzen – den sogenannten Soft Skills. Der bewährte CAS-Studiengang vermittelt Ihnen das nötige Rüstzeug, um Ihr Führungspotenzial umzusetzen, zu stärken und das Gelernte in der eigenen Praxis anzuwenden.

Ausbildungsziel

Dank Reflexion und persönlicher Auseinandersetzung qualifizieren Sie sich für anspruchsvolle Führungsaufgaben im mittleren Management.

Aufbau

Organisation, Führungsrolle (Selbstmanagement, Rollentheorie, biografische Rolle)
Führung in Spannungsfeldern, Theorie U
Führung, Autorität und Achtsamkeit
Auftrittskompetenzen, Sitzungsleitung
Projektleitung und Projekte implementieren
Kommunikation für Führungspersonen (Marte Meo)
Führung und Macht
Personalmanagement
Selbst- und Teammanagement
Beziehungsgestaltung, Rollenreflexion, Development Center

Methodik

Impulsreferate, Gruppen- und Einzelarbeit, Fallarbeit, Diskussionen, Lehrgespräche, Intervision, Development-Center, Praxistransfer, angeleitetes Selbststudium, selbstständige Vor- und Nachbereitung des Unterrichts, persönlicher Entwicklungsplan, E-Learning-Plattform.

Die Lern- und Arbeitsformen sind erwachsenengerecht und unterstützen Ihre Selbstlernkompetenz:

Vorbereitungsaufträge: Reflexionsaufgaben, ein (kleines) Praxisprojekt für einen Transferauftrag finden
Lehrveranstaltungen zur vertieften Auseinandersetzung
Transfer in die eigene Führungspraxis
selbstorganisierte Nachbereitung

Kompetenznachweise

Die Kompetenznachweise sind unseren didaktischen Grundsätzen entsprechend so gestaltet, dass sie aus einer praxisrelevanten Aufgabenstellung bestehen, deren Bearbeitung Sie in Ihrer aktuellen Berufspraxis weiterbringt.
Nachfolgend finden Sie eine Auswahl der eingesetzten Kompetenznachweise:

Projektbericht: Sie dokumentieren die Umsetzung eines Praxisprojektes in ihrem eigenen Praxisumfeld.
Präsentation: Sie präsentieren die Projektumsetzung in Ihrem eigenen Praxisumfeld
Intervisionsprotokolle dokumentieren Ihre Entwicklungen in der Intervisionsgruppe.
Development-Center: Persönliche Standortbestimmung zu Ihrem Führungsverhalten. Sie werden von Coaches in praxisnahen Führungssituationen beobachtet und erhalten dazu ausführliche Rückmeldung und Hinweise für Ihre Weiterentwicklung.
Persönlicher Entwicklungsplan

Titel + Abschluss

Certificate of Advanced Studies (CAS) der Berner Fachhochschule in Führungskompetenzen und Instrumente

Integrative Führung im Gesundheits- und Sozialwesen

Im modularen Studiengang bauen Sie Führungskompetenzen auf und aus. Sie lernen unseren integrativen Führungsansatz kennen und können Veränderungsprozesse umsichtig gestalten.

Zum Weiterbildungsangebot

Dozentinnen + Dozenten

Dozierende der Berner Fachhochschule, ausgewählte externe Hochschuldozierende sowie ausgewiesene Expert*innen aus der Praxis

Partner

Dieser CAS wird in enger Zusammenarbeit der Departemente Soziale Arbeit und Gesundheit der Berner Fachhochschule angeboten.

Voraussetzungen + Zulassung

Zielpublikum

Personen mit Führungsverantwortung in Linie (mittleres Management), mit Projekten oder in Stabsfunktion insbesondere aus dem Sozial-, Gesundheits- und Bildungswesen