Fachkurs Organisationen gestalten und entwickeln: veränderungsmotiviert und innovativ gestalten

Neue Anforderungen und Rahmenbedingungen sind Chancen für aktives Gestalten. Sie nehmen die Beteiligten mit an Bord und brechen gemeinsam zur Entdeckungsreise zum Innovationspotenzial Ihrer Organisation auf.

Der Fachkurs:

richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche, die ihre Organisation weiterentwickeln wollen,
lehrt Sie, in Ihrem Organisationskontext passende und zukunftsgerichtete Veränderungsprozesse zu initiieren, umzusetzen und zu evaluieren,
vermittelt Ihnen die Kompetenzen, um Ihre Kommunikation zielgruppengerecht zu gestalten,
befähigt Sie zum adäquaten Umgang mit Widerstand,
ermöglicht Ihnen Innovationspotenzial zu entdecken, bei Ihnen selbst, bei Ihren Mitarbeitenden und in Ihrer Organisation,
ermöglicht Ihnen eine positive Entwicklungsstimmung in Ihrer Organisation in Gang zu setzen,
ist ein Pflichtmodul des CAS Führungsrollen und Organisation.

Steckbrief

Titel/Abschluss Kursbestätigung
Dauer 6 Studientage
Unterrichtstage Di, Mi
Anmeldefrist 12.7.2024
Anzahl ECTS Keine

Kosten CHF 2'850
Unterrichtssprache Deutsch
Studienort Bern
Departement Soziale Arbeit
Nächste Durchführung 21. August 2024
27./28. August 2024
10./11. September 2024
17. September 2024 (Nachmittag, Anwesenheitspflicht)
plus Coaching-Modul (½ Tag im Verlauf des Fachkurses)

Inhaltliche Auskünfte

Administrative Auskünfte

Broschüre

Weiterbildungsangebot Management und Führung

Alle Weiterbildungsangebote Management und Führung im Gesundheits- und Sozialwesen

Zur Anmeldung
Informationen zu Organisation + Anmeldung
Soziale Arbeit

Inhalt + Aufbau

Portrait

Veränderte gesellschaftliche Rahmenbedingungen erfordern von Ihnen als Führungskraft hohe Kompetenzen im Umgang mit Wandel. Besonders in Organisationen im öffentlichen und Non-Profit-Bereich, die im Wettbewerb um gute Fachkräfte und eine gesicherte Finanzierung stehen, stellt dies eine besondere Herausforderungen dar. Mit ausgewiesenen Expertinnen und Experten erwerben Sie sich Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen um beim Initiieren, Begleiten und Kommunizieren von Wandel erfolgreich unterwegs zu sein.

Ausbildungsziel

Sie verfügen über vertiefte Kenntnisse zu Organisationen und ihren Veränderungsmöglichkeiten.
Sie erkennen Veränderungsbedarf und können entsprechende Projekte in Organisationen planen, kommunizieren und durchführen.
Sie können als Vorgesetzte*r Mitarbeitende in Veränderungsprozessen führen sowie in Stabs- und Beratungsfunktionen Fach- und Führungskräfte kompetent unterstützen.
Sie können Innovation sowie innovative Dienstleistungen in Ihrer Organisation gestalten.
Sie erkennen Innovationspotenzial bei sich und anderen und können dieses fördern.

Story

Fanny Schläppi: «Ich konnte eine persönliche Vision entwickeln»

09.01.2023 Die erfahrene Sozialarbeiterin Fanny Schläppi stiess 2021 zur Geschäftsleitung einer Institution, die Klientinnen mit Suchterfahrung begleitet. Die veränderten Bedürfnisse der Klientel und weitere...

Aufbau

Der Fachkurs umfasst folgenden Inhalt:

Wandel verstehen – unterstützende Theorien für das Verständnis von Change und Wandel kennenlernen, u.a. Theorie U
Wandel einleiten und begleiten – grundlegende Formen und Methoden der Organisationsberatung; Auswahl, Auftrag und Rollen interner und externer Berater*innen; Weiterentwicklung der persönlichen Beratungskompetenz; Umgang mit Konflikten
Wandel kommunikativ begleiten – zentrale Bedeutung von Kommunikation in Phasen der Veränderung; Visionen und Wertehaltungen erarbeiten; Prozesse und Projekte mit angemessener Kommunikation bewegen und begleiten; Befürchtungen konstruktiv entgegenwirken
Changeprozesse einschätzen und auslösen
Coachingangebot für eigene Projekte

Methodik

Inputs der Dozierenden zur Einführung in das Thema, Wissensvermittlung und mit Anregungen zur vertieften Auseinandersetzung.
Konkrete Fallarbeit mit Beispielen aus Ihrem eigenen beruflichen Kontext, Coachingangebot.
Interaktive und partizipative Gestaltung mit Gruppenarbeiten und Präsentationen.

Kompetenznachweise

In einem halbtägigen Development-Center am Ende des Fachkurses werden verschiedene Fallbespiele zum Thema Wandel in Organisationen einzeln und in der Gruppe bearbeitet. Sie werden in einer fordernden und wertschätzenden Atmosphäre arbeiten und dabei Situationen aus dem Arbeitsalltag simulieren und präsentieren. Auf die Simulationen und Präsentationen erhalten Sie ein Feedback von professionellen Coaches und von Ihren Kolleg*innen. Am Ende des Tages fassen Sie in einer Videobotschaft Ihre Erkenntnisgewinne zusammen.

Bestandteile des Kompetenznachweises: Selbsteinschätzung während des Development-Centers, Fremdeinschätzung durch Coach*in, Videobotschaft.

Titel + Abschluss

Kursbestätigung

Dieser Fachkurs ist Teil des CAS Führungsrollen und Organisation.

Führungsrollen und Organisation

Sie wollen die Beziehungsgestaltung als zentrales Führungsprinzip zur Erreichung der betrieblichen Ziele thematisieren? Schärfen Sie Ihr Bewusstsein für die Möglichkeiten und die Grenzen Ihrer Führungsrollen.

Zum Weiterbildungsangebot

Dozentinnen + Dozenten

Dominik Egloff, Organisationsberater
Manuela Grieser, Facilitatorin, Pflegefachfrau, Erwachsenenbildnerin
Res Leemann, Organisationsberater

Voraussetzungen + Zulassung

Zielpublikum

Führungskräfte und Projektverantwortliche aus dem Dienstleistungssektor, insbesondere aus dem Sozial-, Gesundheits-, Bildungs- und Kulturbereich, die ihre Organisationen gezielt weiterentwickeln wollen

Zulassungsbedingungen

Für die Zulassung sind ein Hochschulabschluss (Uni, ETH, FH, PH), ein Weiterbildungszertifikat einer eidgenössisch anerkannten Hochschule oder ein eidgenössisch anerkannter Abschluss einer Höheren Fachschule (HF) und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung Voraussetzung.

Bitte beachten Sie unsere Zulassungsbedingungen.

Allgemeine Zulassungsbedingungen

Organisation + Anmeldung

Durchführungsdaten

Mittwoch, 21. August 2024 (Wandel verstehen, Theorie U), 8.45-16.30 Uhr
Dienstag, 27. August 2024 (Wandel kommunikativ begleiten: Unternehmenskommunikation nach innen und aussen, Visionserarbeitung, Wertehaltung erarbeiten), 8.45-16.30 Uhr
Mittwoch, 28. August 2024 (Change Prozesse einschätzen und managen), 8.45-16.30 Uhr
Dienstag/Mittwoch, 10./11. September 2024 (Change Prozesse einleiten und begleiten), 8.45-16.30 Uhr
Dienstag, 17. September 2024 (Development-Center, Projektpräsentation, Anwesenheitspflicht), 13.00-16.30 Uhr
dazwischen Coaching-Modul Projekt (½ Tag - Termin wird während des Fachkurses festgelegt)