Fachkurs Strategisch gut positioniert

Neue Rahmenbedingungen und Prioritäten der Auftraggeber prägen Ihren Führungsalltag. Damit Sie adäquat reagieren können, befähigen wir Sie eine für Ihren Kontext passende Strategie zu entwickeln.

Der Fachkurs:

richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche aus dem Dienstleistungssektor, insbesondere aus dem Sozial-, Gesundheits-, Bildungs- und Kulturbereich, die ihre Organisationen gezielt weiterentwickeln wollen,
unterstützt Sie als Führungskräfte in Ihrem Organisationskontext zukunftsgerichtete Strategieprozesse zu initiieren, umzusetzen und zu evaluieren,
vermittelt Ihnen ausgewählte Projektmanagementtools zur Gestaltung dieser anspruchsvollen Entwicklungsprozesse,
vermittelt Ihnen vertiefte Projektmanagementkenntnisse,
bereitet Sie gezielt vor, um das international anerkannte Zertifikat IPMA Zertifizierung Level D zu erwerben,
ist ein Wahlpflichtkurs des CAS Führungsrollen und Organisation

Steckbrief

Titel/Abschluss Kursbestätigung
Dauer 7 Studientage
Unterrichtstage diverse Durchführungsdaten
Anmeldefrist 23.10.2023
Anzahl ECTS Keine

Kosten CHF 2'850
Unterrichtssprache Deutsch
Studienort Bern
Departement Soziale Arbeit
Nächste Durchführung 22./23. November 2023
29. November 2023
6. Dezember 2023 (Präsenzpflicht)
13./14. Dezember 2023
19. Dezember 2023

Inhaltliche Auskünfte

Administrative Auskünfte

Broschüre

Weiterbildungsangebot Management und Führung

Alle Weiterbildungsangebote Management und Führung im Gesundheits- und Sozialwesen

Inhalt + Aufbau

Portrait

Organisationen können auf gesellschaftliche Veränderungen oder neue politische Rahmenbedingungen adäquat reagieren, wenn sie über eine klare Strategie verfügen. Die Strategieentwicklung ist für Sie als Führungsperson einer staatlichen Einrichtung oder einer Non-Profit Organisation besonders herausfordernd, u.a. weil sie im Wettbewerb um eine gesicherte Finanzierung stehen. In diesem Fachkurs lernen Sie konkrete Instrumente kennen und anwenden, damit Sie diese Entwicklungsprozesse in Ihrer Organisation unterstützen können.

Ausbildungsziel

Sie verfügen über erweiterte Kompetenzen im Umgang mit strategischen Herausforderungen.
Sie kennen Instrumente, um die strategische Position Ihrer Organisation fachkundig zu analysieren und beurteilen.
Sie sind in der Lage bewusste und zukunftsorientierte Entscheidungen im Hinblick auf langfristige Ziele zu treffen.
Sie kennen Konzepte und Werkzeuge, um den Strategieprozess für die eigene Organisation zu planen, mitzugestalten und zu begleiten.
Sie verfügen über Kompetenzen, um einen Strategieprozess mit den jeweiligen Anspruchsgruppen innerhalb der Grenzen von öffentlichem oder politischem Auftrag auszuhandeln.
Sie verfügen über vertiefte Projektmanagementkenntnisse und sind gezielt auf die IPMA Zertifizierung Level D vorbereitet. Die Zertifizierung ist in den Studiengebühren nicht inbegriffen.

Aufbau

Der Fachkurs umfasst folgenden Inhalt:

Strategieentwicklung und -umsetzung anhand des 10-Schritte-Managementzyklus (Dynamisierungsansatz) an einem konkreten Fall aus der Praxis
Instrumente zur Organisations- und Umfeldanalyse
Entwicklung von Zukunftsszenarien und Trends aus den Einflüssen, die in Ihrem konkreten Umfeld bestehen
Strategietransfer
Controlling und Evaluation von Strategieprozessen
Projektmanagement intensiv als Vorbereitung für eine IPMA Zertifizierung Level D

Methodik

Inputs der Dozierenden zur Einführung in das Thema, Wissensvermittlung und mit Anregungen zur vertieften Auseinandersetzung.
Konkrete Fallarbeit mit Beispielen aus Ihrem eigenen beruflichen Kontext.
Interaktive und partizipative Gestaltung mit Gruppenarbeiten und Präsentationen.

Kompetenznachweise

Eine Führungsperson aus der Praxis zeigt die strategischen Herausforderungen ihrer Organisation auf. Sie erarbeiten in Gruppen parallel zur Wissensvermittlung einen Vorschlag für die Strategieentwicklung und -umsetzung passend zur dargelegten Ausgangslage. Am Ende des Fachkurses präsentieren Sie in Gruppen Ihre Umsetzungsvarianten und diskutieren mit der anwesenden Führungsperson die Realisierbarkeit der Vorschläge. Im Nachgang verfassen Sie einzeln einen Reflexionsbericht zum Prozess. Bestandteile des Kompetenznachweises sind: Vorschlag Strategieentwicklung (Gruppenarbeit), Präsentation (Gruppenarbeit), Reflexion (Einzelarbeit)

Titel + Abschluss

Kursbestätigung

Dieser Fachkurs ist Teil des CAS Führungsrollen und Organisation.

Führungsrollen und Organisation

Sie wollen die Beziehungsgestaltung als zentrales Führungsprinzip zur Erreichung der betrieblichen Ziele thematisieren? Schärfen Sie Ihr Bewusstsein für die Möglichkeiten und die Grenzen Ihrer Führungsrollen.

Zum Weiterbildungsangebot

Dozentinnen + Dozenten

Esther Picciati, Rechtsanwältin, Proj. Managerin IPMA, Level B®, Assessorin VZPM IPMA Level B®, Organisationsberaterin

Voraussetzungen + Zulassung

Zielpublikum

Führungskräfte und Projektverantwortliche aus dem Dienstleistungssektor, insbesondere aus dem Sozial-, Gesundheits-, Bildungs- und Kulturbereich, die ihre Organisationen gezielt weiterentwickeln wollen

Zulassungsbedingungen

Für die Zulassung sind ein Hochschulabschluss (Uni, ETH, FH, PH), ein Weiterbildungszertifikat einer eidgenössisch anerkannten Hochschule oder ein eidgenössisch anerkannter Abschluss einer Höheren Fachschule (HF) und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung Voraussetzung.

Personen ohne einen der erwähnten Abschlüsse können «sur dossier» zugelassen werden, wenn sie den Nachweis wissenschaftlicher Kompetenzen erbringen können. Mit dem erfolgreichen Besuch des Kurses «Einführung ins wissenschaftliche Arbeiten» können sie den Zugang erlangen.

Bitte beachten Sie unsere Zulassungsbedingungen.

Allgemeine Zulassungsbedingungen