Die AI-Journey bei Ringier: Vom Impuls der Konzernleitung zur wöchentlichen Learning Hour für 19 Länder Digital Snack

Künstliche Intelligenz verändert die Medien- und Technologiebranche grundlegend. Doch wie wird aus einer Technologie eine gelebte Unternehmenskultur, über Länder, Funktionen und Sprachen hinweg? Bei Ringier begann die AI-Journey mit einem klaren Impuls des CEOs: KI wurde früh nicht als Tech-Thema behandelt, sondern als Führungs- und Kulturthema. Entscheidend war, was danach geschah. Statt bei Strategiepapieren und Townhalls stehen zu bleiben, brachte das Unternehmen die Transformation in einer unternehmensweiten AI Learning Hour direkt zu den Menschen: 5000 Mitarbeitende in 19 Ländern, in den Bereichen Media, Sports Media, Marketplaces. Marieke Bos van den Berg, Chief People Officer und Mitglied des erweiterten Group Executive Boards, zeigt, wie Ringier diesen Kulturwandel gestaltet: mit KI-Richtlinien, Trainings, geprüften Tools und internen Wissensaustausch. Die Konzernleitung schafft Motivation und Rahmen, getragen wird der Wandel von der ganzen Organisation.

Ein konkreter Einblick für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die KI nicht nur einführen, sondern verankern wollen in der Kultur.

Referentin: Marieke Bos van den Berg ist Chief People Officer (CPO) und Mitglied des Group Executive Boards der Ringier AG. In ihrer Rolle verantwortet sie die globale HR-Strategie sowie die kulturelle und organisatorische Weiterentwicklung des internationalen Medien- und Technologieunternehmens.

Vor ihrem Wechsel zu Ringier im August 2024 war sie in verschiedenen globalen Führungspositionen im Personalbereich und im Transformationsmanagement tätig. So begleitete sie unter anderem als Teil des CEO Transformation Teams der Adecco Group weltweite Reorganisationen und leitete davor als Senior Vice President das HR-Ressort für die Regionen DACH und Nordeuropa. Ihre internationale Laufbahn umfasst zudem mehrjährige Stationen in Großbritannien und Asien, unter anderem als Regional HR Director Asia für AkzoNobel.

Digital Snacks ermöglichen die praktische Vermittlung von Digital Skills an Mitarbeitende, Studierende und externe Teilnehmende. Anhand pragmatischer Hands-on-Formate soll die Anwendung digitaler Tools für Alltagaufgaben praktisch erlebbar gemacht werden.