Systemisches Coaching im Führungsalltag

Sie erlernen zentrale Ansätze des systemischen Coachings, stecken Ihre Handlungsspielräume ab und entwickeln Ihre Leadership-Kompetenz als coachende Führungsperson.

Die Weiterbildung:

  • richtet sich an Personen mit Führungsaufgaben, die sich Klarheit über ihre verschiedenen Rollenanforderungen wünschen, die bereit sind, alte Muster und Gewohnheiten zu überprüfen und Mut für Veränderung mitbringen.
  • unterstützt dabei, eine eigene systemische Haltung als Führungsperson zu entwickeln.
  • erweitert den Methodenkoffer und ermöglicht, in vertrauensvoller Atmosphäre mit den verschiedenen Ansätzen zu experimentieren.
  • ermöglicht, einen ganz persönlichen roten Faden als coachende Führungskraft zu entwickeln.
  • ist ein Pflichtmodul des CAS Führungsrollen und Organisation.
Personen im Gespräch

Steckbrief

  • Titel/Abschluss Mikro-Zertifikat
  • Dauer 6 Tage
  • Unterrichtstage Do, Fr
  • Anmeldefrist 11.1.2027
  • Anzahl ECTS 4 ECTS-Credits
  • Kosten CHF 2'750
  • Unterrichtssprache Deutsch
  • Studienort Bern
  • Departement Soziale Arbeit
  • Nächste Durchführung 11./12. Februar 2027
    25./26. Februar 2027
    11./12. März 2027

Inhalt + Aufbau

Portrait

Ihr Mitarbeiter Mats ist privat in einer belastenden Situation und wünscht sich häufiger das persönliche Gespräch mit Ihnen, die Controllerin weist darauf hin, dass die Leistungen der von ihm geleiteten Arbeitsgruppe weit hinter den Erwartungen zurückbleiben, im Team werden Beschwerden laut – und Sie selbst schwanken zwischen Mitgefühl und Ungeduld. Als Führungsperson sind Sie mit verschiedensten Anforderungen konfrontiert und haben Erwartungen an sich selbst. Wie gelingt es, damit souverän umzugehen und in Ihrer Rollenvielfalt eine klare Haltung zu entwickeln? Coachingkompetenzen im Führungsalltag einzusetzen, eröffnet Ihnen Chancen. In dieser Weiterbildung beschäftigen wir uns eingehend damit, wie Sie diese nutzen und wo die Grenzen liegen.

Ausbildungsziel

  • Sie gewinnen Klarheit hinsichtlich verschiedener Erwartungen und Anforderungen, die an Sie herangetragen werden. 
  • Sie entwickeln in lebendiger und vertrauensvoller Kurs-Atmosphäre Ihre systemische Haltung als coachende Führungsperson. 
  • Sie erwerben methodisches Rüstzeug, um eine engagierte Teamkultur zu fördern und auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben.
  • Bestandesaufnahme: Welche Erwartungen werden an mich als Führungsperson herangetragen und was erwarte ich von mir selbst?
  • Systemischer Ansatz: Welches Potenzial hat der Ansatz und welche Fallstricke gilt es zu vermeiden?
  • Systemisch-integrative Techniken: Wie setze ich systemische Grundsätze praxiswirksam um und was sind Chancen und Grenzen einer systemisch-coachenden Haltung?
  • Gruppenprozesse, Mut und psychologische Sicherheit: Wie agiere ich bei Dilemmata und Konflikten im Team?
  • Leadership-Kompetenz: Wie nutze ich das Rüstzeug so, dass es zu mir passt und ich klar und authentisch auftreten kann?

Neben kurzen theoretischen Inputs stehen vor allem praxisnahe Reflexionen und Übungen im Vordergrund: 

  • Fallstudien 

  • Simulationen 

  • Reflexionsaufgaben 

  • Präsentationen 

  • Transferarbeit 

  • «Coach the Coach» und Intervision 

Vorbereitungsaufgaben finden z.T. im Selbststudium statt.

Sie reflektieren Ihre verschiedenen Rollen sowie Ihre Haltung im Arbeitsalltag und legen im Rahmen einer Präsentation dar, wie Sie Ihren roten Faden als coachende Führungsperson festigen.

Titel + Abschluss

Mikro-Zertifikat bei SAS mit ECTS-Abschluss

Was ist ein SAS – Short Advanced Studies?

Das Format Fachkurs heisst neu SAS. Das Weiterbildungsformat SAS vermittelt kompakt aktuelles Wissen und Sie können damit ECTS-Credits erwerben. Um ECTS-Credits zu erwerben, erfüllen Sie die Zulassungsbedingungen und erbringen einen erfolgreichen Kompetenznachweis. Die Weiterbildungen können je nach Inhalt an CAS, DAS und MAS angerechnet werden. 

Dozentinnen + Dozenten

Anja Ostendorp, Prof. Dr., Leitung des Instituts Beratung, Mediation, Supervision, Departement Soziale Arbeit BFH, Organisationspsychologin (Univ. Zürich), Coach (bso) und Supervisorin (bso), Lehrsupervisorin, Mediatorin, Systemische Therapeutin und Systemische Beraterin

Thomas Ebneter, Dr., Dozent am Institut Beratung, Mediation und Supervision, Departement Soziale Arbeit BFH, dipl. Systemischer Berater IAP

Voraussetzungen + Zulassung

Führungspersonen und Projektverantwortliche

Die Teilnehmenden bringen konkrete Erfahrungen als Führungsperson und/oder Projektleitende mit.

Bitte beachten Sie unsere Zulassungsbedingungen.

Organisation + Anmeldung

Die Weiterbildung findet jeweils donnerstags und freitags im zweiwöchigen Rhythmus statt (9.15-16.45 Uhr).
Donnerstag, 11. Februar 2027 und Freitag, 12. Februar 2027
Donnerstag, 25. Februar 2027 und Freitag, 26. Februar 2027
Donnerstag, 11. März 2027 und Freitag, 12. März 2027

Beratung + Infoveranstaltungen

Studienberatung

Infoveranstaltungen

Zu diesem Weiterbildungsangebot finden zurzeit keine Infoveranstaltungen statt. Bitte wenden Sie sich bei Fragen an die Studienberatung.

Studienort + Infrastruktur

Bestandteil von