Menschenzentrierte Organisationsentwicklung

Lernen Sie Methoden der menschenzentierten Organisationsentwicklung kennen und wenden Sie diese im SAS direkt auf Ihre Praxisbeispiele an – vor allem im Kontext von DEI.

Im SAS «Menschenzentrierte Organisationsentwicklung» befassen Sie sich mit Prozessen und Methoden, die Sie in Ihrer Organisation direkt umsetzen können. Sie arbeiten mit Praxisfällen der Teilnehmer*innen zu Themen wie Gesundheit, Nachhaltigkeit oder Diversity, Equity, Inclusion in Organisationen.

  • Sie befassen sich eingehend mit den sieben Basisprozessen der OE nach Trigon. 
  • Sie arbeiten mit praktischen Tools. Mit gruppenzentrierten OE-Methoden und mulitiperspektivischer Supervision entwickeln Sie praxistaugliche Lösungen für Ihre konkreten Fälle.
  • Sie stärken Ihre Kompetenz, die wachsenden Anforderungen an menschenzentrierte Organisationen professionell zu gestalten.
  • Sie werden inspiriert: Die Praxisbeispiele und der Austausch regen dazu an, neugewonnene Erkenntnisse konkret umzusetzen.

Mit oder ohne ECTS-Credits?

Möchten Sie sich weiterbilden, ohne ECTS-Credits zu erwerben? Dann nehmen Sie einfach am SAS teil, ohne einen Kompetenznachweis zu erbringen. Um ECTS-Credits zu erwerben, erfüllen Sie die Zulassungsbedingungen zu einem Studium und erbringen einen erfolgreichen Kompetenznachweis.

Was ist ein SAS – Short Advanced Studies?

SAS vermitteln in einem kompakten Format aktuelles Wissen. Die Kurse können je nach Inhalt an CAS, EMBA oder MAS angerechnet werden. Das Format Fachkurs heisst neu SAS. 

Das SAS kann einzeln oder als Teil des CAS Diversity, Equity & Inclusion durch Organisationsentwicklung besucht werden.

Steckbrief

  • Titel/Abschluss Mikro-Zertifikat (SAS)
  • Dauer 6 Tage
  • Unterrichtstage 27./28.10.2026 und 18./19./20.01.27 sowie 22.03.2027
  • Anmeldefrist 3 Wochen vor Start, bei verfügbaren Plätzen spätere Anmeldung möglich
  • Anzahl ECTS 3 ECTS-Credits mit Kompetenznachweis
  • Kosten CHF 3'000
  • Unterrichtssprache Deutsch
  • Studienort Bern, Schwarztorstrasse 48
  • Departement Wirtschaft
  • Nächste Durchführung Oktober 2026

Inhalt + Aufbau

Portrait

Machen Sie sich fit, um zukünftige OE-Prozesse gestärkt anzugehen und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln. In diesem SAS holen Sie sich aktuelles Wissen und praxisorientierte Tools zur Organisationsentwicklung. In gruppenzentrierten OE-Methoden und multiperspektivischer Supervision wenden Sie das Gelernte an.

Sie interessieren sich für das Thema Diversity, Equity & Inclusion und bringen Praxisfälle aus diesem oder anderen Bereichen wie z. B. Gesundheitsförderung, Nachhaltigkeit usw. mit.

Wenn Sie verstehen wollen, wie eine positive Transformation in Organisationen ausgelöst und Widerstand aufgenommen werden kann, bietet dieser Kurs genau das.

Ausbildungsziele

Analysieren, Visionieren, Reflektieren, Umsetzen und Überprüfen: Sie lernen in diesem SAS, die Kompetenzen in Organisationsentwicklung (OE) ganz konkret in unterschiedlichen Situationen anzuwenden:

  • Sie lernen das Grundmodell der sieben Basisprozesse der OE kennen, insbesondere mit Bezug zu Diversity- und Gleichstellungsprozessen in Organisationen.
  • Sie wissen wie Diagnose-, Zukunftsgestaltungs- und Changemanagement-Prozesse methodisch begleitet werden können.
  • Sie lernen, wie Widerstand gegen DEI aufgenommen werden kann. Und Sie wissen, wie psychosoziale, Lern-, Informations- und Umsetzungsprozesse begleitet werden können.
  • Sie coachen sich gegenseitig. Durch multiperspektivische Methoden entwickeln Sie gemeinsam Lösungen.
  • Sie beschäftigen sich mit dem nachhaltigen Implementieren von OE-Massnahmen und Projekten.

Dieses SAS ist Bestandteil des CAS Diversity, Equity & Inclusion durch Organisationsentwicklung. Es besteht aus zwei Modulen und dauert fünf Tage:

Modul Organisationsentwicklung, Methoden-Box und Fallwerkstatt I

  • Tag 1: Grundlagen Organisationsentwicklung I: Grundmodell der sieben Basisprozesse der OE (Trigon), Fallbeispiele OE-Prozesse zu mehr DEI Diagnose-, Zukunftsgestaltungs- und Changemanagement-Prozesse und Methoden im Fokus.
  • Tag 2: Methoden-Box und Fallwerkstatt I: Geleitete Arbeit an eigenen Fällen, gegenseitiges Coaching und gemeinsames Entwickeln von Lösungen durch Multiperspektivität und OE-Methoden (Fokus: Diagnose-, Zukunftsgestaltungs- und Changemanagement-Prozesse).

Modul Organisationsentwicklung, Methoden-Box und Fallwerkstatt II

  • Tag 3: Grundlagen Organisationsentwicklung II Input: Widerstand gegen DEI Praxisbeispiele und Inputs Psychosoziale-, Lern-, Informations- und Umsetzungsprozesse und Methoden im Fokus.
  • Tag 4: Methoden-Box und Fallwerkstatt Teil II: Geleitete Arbeit an eigenen Fällen, gegenseitiges Coaching und gemeinsames Entwickeln von Lösungen durch Multiperspektivität und OE-Methoden (psychosoziale, Lern-, Informations- und Umsetzungsprozesse).

  • Tag 5: Kein Präsenzunterricht. Der Raum steht zur Verfügung für Supervisionsgruppen und Falldiskussion.

Modul: Abschluss- und Transfertag

  • Tag 6: Intersektionale Sicht auf die DEI-Dimensionen. Nachhaltiges Implementieren von DEI durch OE.

Erwachsene lernen anders. Moderne Erwachsenenbildung ist für uns in der Weiterbildung BFH Wirtschaft zentral. Unsere Mission mit «Hirn, Herz und Hand» ist ein wichtiger Grundsatz, der unsere Angebote prägt. Der Unterricht orientiert sich an den beruflichen und lebenspraktischen Erfahrungen unserer Teilnehmenden. Der Mix macht es aus: Kontaktstudium und Phasen für Selbststudium, analoge Lernumgebung und digitale Tools.

In den CAS sowie in einigen Kursen und SAS-Angeboten arbeiten wir mit Microsoft Teams. Sie haben dort Zugriff auf Dokumente, Mitteilungen und Informationen und nutzen die Chat-Funktion innerhalb Ihrer Klasse.

Sie profitieren von wirkungsvollen didaktischen Ansätzen, die Sie in Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung voranbringen:

  • Fachinputs und Video-Sequenzen
  • Praktische Übungen und Rollenspiele
  • Fallwerkstatt: Geleitete Arbeit an eigenen Fällen, gegenseitiges Coaching und gemeinsames Entwickeln von Lösungen durch Multiperspektivität
  • Vorlesungen, Lehr- und Lerngespräche, Erfahrungsaustausch und Praxisinputs
  • Supervisions-Gruppen und Selbststudium
  • Netzwerkbildung und Austausch mit Dozierenden und Teilnehmer*innen

Menschenzentrierte Organisationsentwicklung

Sie möchten sich weiterbilden und benötigen keine ECTS-Credits? Dann nehmen Sie einfach am Kurs teil, ohne einen Kompetenznachweis zu erbringen. Bitte beachten Sie die unten aufgeführten Zulassungsbedingungen.

Sie möchten ECTS-Credits erwerben? Dann erbringen Sie einen erfolgreichen Kompetenznachweis:

  • Mündlicher Leistungsnachweis am letzten Kurstag, bei dem Sie das Gelernte anhand einer innovativen OE-Methode an einem Praxisbeispiel reflektieren.

Kompetenznachweis fürs CAS Diversity, Equity & Inclusion

Wenn Sie das gesamte CAS absolvieren, erbringen Sie den Kompetenznachweis fürs CAS. Die Kompetenznachweise der einzelnen SAS entfallen.

Dozierende

Unsere Dozent*innen sind ausgewiesene Expert*innen mit fundierten praktischen und theoretischen Kenntnissen. Sie verfügen über ein Hochschulstudium und langjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung. 

Prof. Dr. Lucia lanfranconi, Co-Leitung CAS, Dozentin und Fachgruppenleiterin, Institut New Work, Berner Fachhochschule

Prof. Dr. Isabelle Zinn, Co-Leitung CAS, Dozentin Tenure Track, Institut New Work, Berner Fachhochschule

Gastdozierende

Anna Tanner, MSc in Economics, Ecoplan AG, Geschäftsfeldleiterin Gleichstellung

Co-Leitung

Zulassung + weiterführendes Studium

Wenn Sie verstehen wollen, wie eine positive Transformation in Organisationen ausgelöst und Widerstand aufgenommen werden kann, dann sind Sie in diesem Kurs genau richtig.

Typische Teilnehmende sind:

  • Verantwortliche für Gleichstellung, Diversität, Antirassismus usw. 
  • HR-Mitarbeitende und HR-Fachpersonen
  • Mitarbeitende und Fachpersonen aus der Personal- und Organisationsentwicklung oder dem Changemanagement (intern)
  • Unternehmensberater*innen und Organisationsentwickler*innen (extern)
  • Führungspersonen auf verschiedenen Hierarchiestufen von Organisationen
  • Interessierte Menschen, die Organisationen inklusiver und gerechter gestalten möchten

Alle am Thema interessierten Personen sind in diesem Kurs willkommen. Um ECTS-Credits zu erwerben, ist das Erfüllen des Kompetenznachweises erforderlich.

Organisation + Anmeldung

Kursdauer: Fünf Tage

Anmeldung über unser Portal

Für die Anmeldung benötigen Sie eine Switch edu-ID. Bitte laden Sie folgende Dokumente hoch, auch wenn Sie diese bereits bei einer anderen Anmeldung eingereicht haben:

  • Diplome (PDF, max. 1 MB pro Dokument)
  • tabellarischer Lebenslauf (PDF, max. 1 MB pro Dokument)
  • Passfoto (im JPG-Format, max 1 MB)

Informationen zum SAS

3 Wochen vor Start, bei verfügbaren Plätzen spätere Anmeldung möglich.

CHF 3’000

Kursunterlagen und Kompetenznachweis sind im Preis inbegriffen.

Beratung + Infoveranstaltungen

In unseren FAQ finden Sie Antworten auf viele Fragen rund um die Administration und Organisation unseres Weiterbildungsangebots. 

Studienberatung

Wir sind gerne für Sie da, kontaktieren Sie uns.

Studienort + Infrastruktur

Der Unterricht findet an der Schwarztorstrasse 48 in Bern statt.