Chancengleichheit

Die BFH verwendet geschlechtergerechte Sprache. Mit Hilfe von Sprache wird Wirklichkeit konstruiert. Wenn wir mit unseren Texten Männer und Frauen ansprechen wollen, müssen wir das auch «wörtlich» tun und männliche und weibliche oder geschlechtsneutrale Formen verwenden.
 
Der Leitfaden für die sprachliche Gleichstellung der BFH unterstützt die Studierenden und Mitarbeitenden in der Anwendung geschlechtergerechter Sprache.

Weitere gute Beispiele zu hilfreichen Formulierungen:

Allen Berufstätigen stellt sich die Frage, wie sie die Erwerbsarbeit mit der privaten Lebenswelt verbinden können. Sind Kinder mit im Spiel, wird die Vereinbarkeitsfrage zur Gratwanderung und die viel gerühmte Work-Life-Balance häufig zu einem labilen Konstrukt. Führungskräfte müssen diesen Balanceakt gleich doppelt unternehmen. Zum einen sind sie als Inhaberin oder Inhaber einer höheren Position nicht von der Frage ausgenommen, wie sich berufliche und familiäre bzw. private Ansprüche ausgleichen lassen. Zum anderen sind sie mit den Work-Life-Balance-Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden konfrontiert. Sie sind verantwortlich für deren Arbeitsbedingungen und gestalten das Arbeitsklima an vorderster Front mit. Sie sind aber auch Vorbild und Beispiel, wie Arbeitnehmende mit der Doppelbelastung von Beruf und Familie umgehen können.

Die Broschüre «Familienfreundlichkeit an Hochschulen» bietet Denkanstösse für eine vereinbarkeitsorientierte Personalpolitik von Hochschulen und zeigt juristische Hintergründe auf.

Die BFH bietet ihren Angehörigen eine beschränkte Anzahl Kitaplätze an. Interessierte Studierende und Mitarbeitende finden die Unterlagen im BFH-Intranet. Die Preise sind einkommensabhängig und richten sich nach den kantonalen Tarifen gemäss der Verordnung über die Angebote der sozialen Integration (ASIV) des Kantons Bern.
 
Die Anmeldung für einen Kitaplatz erfolgt über das Webformular im BFH-Intranet. Angehende Studierende und Mitarbeitende ohne Intranet-Zugriff wenden sich bitte an Frau Corinne Badertscher. Die BFH kann keine Kitaplätze garantieren, freut sich aber, mit diesem Angebot einen Beitrag zur Lösung der Betreuungsproblematik leisten zu können.

Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub

Mitarbeiterinnen steht ein bezahlter Mutterschaftsurlaub von 16 Wochen bei hundertprozentiger Gehaltsfortzahlung zu. Vätern und Adoptiveltern wird ein bezahlter Urlaub von zehn Tagen gewährt. Mutter und Vater haben auf Gesuch hin Anspruch auf unbezahlten Urlaub von bis zu 6 Monaten, sofern der ordentliche Dienstbetrieb sichergestellt ist.

Reduktion des Beschäftigungsgrads bei Geburt oder Adoption

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben ab der Geburt oder Adoption eines Kindes auf Gesuch hin Anspruch auf eine Reduktion des Beschäftigungsgrads in ihrer Funktion um höchstens 20 Prozent, sofern keine erheblichen organisatorischen oder betrieblichen Gründe dagegen sprechen. Der Beschäftigungsgrad darf dabei nicht unter 60 Prozent fallen.
Im Einverständnis mit der vorgesetzten Stelle können auch Reduktionen um mehr als 20 Prozent oder solche, die den im Art. 60c genannten Mindestbeschäftigungsgrad von 60 Prozent unterschreiten, vereinbart werden.

Die demografische Entwicklung führt dazu, dass sich zunehmend mehr Berufstätige um pflegebedürftige Angehörige kümmern. Im Unterschied zur Kinderbetreuung stellt die Betreuung älterer und pflegebedürftiger Menschen für die Betroffenen häufig eine schlechter planbare Situation und eine höhere psychische Belastung dar.
 
Betroffene Mitarbeitende der Berner Fachhochschule können wegen plötzlicher Erkrankung eines nahen Familienangehörigen pro Jahr bis zu vier Arbeitstage bezahlten Kurzurlaub beantragen, um die erste Pflege zu gewährleisten oder zu organisieren (Art. 156 Abs. 1 Bst. a in Verbindung mit Abs. 3 PV).