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Leadership für Fortgeschrittene

Sie sind eine erfahrene Führungsperson und wollen wissen, wie Sie in die Zukunft führen? Dieses CAS macht Sie fit für kommende Herausforderungen.

Als langjährige Führungsperson mit mindestens 5 Jahren Führungserfahrung sind Sie in dieser berufsbegleitenden Weiterbildung in Führung richtig. Unser Angebot qualifiziert Sie, Ihr Führungspotenzial abzurufen. Sie möchten sich mit Ihrer eigenen Führungskompetenz auseinandersetzen? Dann ist dieses CAS genau richtig für Sie:

  • Sie profitieren von einem Development Center mit einem Development Day und drei individuellen Entwicklungsgesprächen.
  • Sie nutzen aktuelle, praxisbezogene Werkzeuge und Instrumente zur professionellen Mitarbeiterführung.
  • Sie reflektieren Führungsentscheide anhand einer Leadership Case Simulation.
  • Sie besuchen einen Workshop mit «Living Cases», um im Change-Prozess praxisorientiert zu führen.

Alternativen zu diesem CAS – je nach Führungserfahrung

Sie haben mindestens 6 Monate Führungserfahrung und möchten sich intensiv mit sich selbst und Ihrer Führungskompetenz auseinandersetzen? Dann ist das CAS Leadership & Development die richtige Wahl.

Sie haben (noch) keine Führungserfahrung? Dann ist das CAS Leadership die richtige Wahl.

Beratungsgespräch vereinbaren mit Benjamin Spycher

Steckbrief

  • Titel/Abschluss Certificate of Advanced Studies (CAS)
  • Dauer 21 Studientage
  • Unterrichtstage Variable, gemäss Terminplan
    ca. einmal im Monat, jeweils 2 oder 3 Tage
  • Anmeldefrist 6 Wochen vor Start, bei verfügbaren Plätzen auch spätere Anmeldung möglich
  • Anzahl ECTS 12 ECTS-Credits
  • Kosten CHF 8'500
  • Unterrichtssprache Deutsch
  • Studienort Bern, Schwarztorstrasse 48
  • Departement Wirtschaft
  • Nächste Durchführung Frühling 2026: Anmeldung wieder möglich
    Herbst 2026: Ausgebucht, momentan keine Warteliste mehr möglich
    Letzte Durchführung Frühling 2027: Anmeldung ab sofort möglich

Kontakt

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Inhalt + Aufbau

Portrait

Im CAS Leadership für Fortgeschrittene vertiefen Sie Ihr Grundlagenwissen in wichtigen Führungsthemen. Sie machen den nächsten Schritt auf der Führungsleiter. Am Development Day und mit drei individuellen Entwicklungsgesprächen arbeiten Sie gezielt an Ihren Themen. Die Leadership Case Simulation und das Living Case im Modul «Leadership im Change» sind lebendige Instrumente am Puls der Zeit. Integrieren Sie Ihr vielseitiges und breites Wissen in Ihren Führungsalltag. Lernen Sie in dieser berufsbegleitenden Weiterbildung in Führung interessante Leute kennen und vernetzen Sie sich.

Ausbildungsziele

Wollen Sie Ihre Führungsarbeit verfeinern und Ihr Führungswissen vertiefen? Reflektieren Sie Ihre Fähigkeiten in Menschenführung und bauen Sie Ihre Kenntnisse aus.

  • Sie bereichern Ihre professionelle Führungserfahrung mit aktuellem Wissen.
  • Sie schöpfen Ihr Potenzial in vielfältigen Bereichen noch besser aus.
  • Sie erhalten einen inspirierenden Einblick in die Führungstätigkeit von anderen erfahrenen Führungspersonen.
  • Sie arbeiten strukturiert an Ihren individuellen Aufgaben.

Diese Weiterbildung schärft Ihre Führungsqualitäten. Mit unterschiedlichen Modulen erweitern wir Ihr Führungsspektrum.

Auftrittskompetenz

  • Nonverbale, paraverbale und verbale Kommunikation
  • Umgang mit Lampenfieber
  • Authentizität und Präsenz
  • Statuskommunikation als Führungswerkzeug

Coaching als Führungshaltung

  • Grundkonzept des systemischen und lösungsorientierten Coachings kennenlernen
  • Das coachende Gespräch – ein ergänzender Führungsstil
  • Praktische Umsetzung verschiedener Coachinginstrumente

Development Center für den persönlichen Entwicklungsprozess

  • Ganztägiger Development Day
  • drei individuelle Entwicklungsgespräche für Ihren persönlichen Entwicklungsprozess

Herausfordernde Führungsgespräche

  • Grundlegende und erweiterte Techniken der Gesprächsführung
  • Ablauf des «Schlechte-Nachrichten-Gesprächs» und des Problemlösungsgesprächs
  • Ablauf und Training des Problemlösungsgesprächs
  • Eskalation, Antriebe und Interventionen in sozialen Konflikten
  • Diagnose und Handlungsoptionen für Führungskräfte in Konflikten

Kommunikation ist Chef*innensache

  • Kommunikation als Führungsaufgabe
  • Bedeutung der Kommunikation für Führungskräfte
  • Berührungspunkte zur Unternehmenskommunikation

Leadership Case Simulation

  • Aktives Erleben und individuelles Reflektieren von Führungsentscheidungen
  • Anwenden und Transfer von Führungsmodellen und -theorien in einer Simulation

Leadership im Change – Living Case: Arbeit an Change-Projekten im eigenen Unternehmen

  • Einführung in die Arbeit mit Fallstudien
  • Situationsgerechte Aufnahme von Change-Projekten im eigenen Unternehmen
  • Fundierte und begründete Anwendung von Modellen und Theorien im Kontext «Change»

  • Erarbeitung von bewerteten Lösungsskizzen für ausgewählte Cases in Gruppen 

  • Reflexion: Case und Modelle in Zusammenhang bringen, ergänzen, verstehen

Life-Balance und Burn-out

  • Grundbedürfnisse, Motivatoren und Werte
  • Stressoren und Ressourcen
  • Risikofaktoren und Schutzfaktoren für Burn-out
  • Führung: Einfluss auf Burn-out
  • Burn-out erkennen und bewältigen

Positive Leadership und Motivation

  • Homöodynamik als Grundprinzip alles Lebendigen
  • Inspiration in der Führung
  • Positive Psychologie
  • Arbeits- und Lebenszufriedenheit
  • Talente und Stärken
  • Positive Emotionen und deren Wirkung
  • Energie/Motivation auf allen Systemebenen
  • Zentrale Instrumente von Positive Leadership

Sich und andere positiv entwickeln

  • Mitarbeiterportfolio
  • Neurowissenschaftliche Erkenntnisse der Entwicklung
  • Die PSI-Theorie von Professor Julius Kuhl 
  • Wie Mindset die Entwicklung begünstigt
  • Situatives Führen als Instrument zur Entwicklung

Systemisch führen

  • Kernideen der Systemtheorie
  • Wie systemisches Denken die Sichtweise auf Organisationen und Menschen erweitert
  • Herausforderung Führung: Anwendungsbereiche des systemischen Denkens für Führungskräfte
  • Übungen, Rollenspiele und Fallsupervisionen

Teamdiagnose und Teamentwicklung

  • Erfolgsfaktoren eines Teams
  • Gruppendynamische und systemische Zusammenhänge verstehen und erkennen
  • Systemisch-lösungsorientierte Methoden der Teamentwicklung
  • Auseinandersetzen mit der eigenen Rolle / Rollenverhalten im Team

Unternehmensethik

  • Werte und ethische Führungsgrundsätze
  • Instrumente der Unternehmensverantwortung

Erwachsene lernen anders. Moderne Erwachsenenbildung ist für uns in der Weiterbildung BFH Wirtschaft zentral. Unsere Mission mit «Hirn, Herz und Hand» ist ein wichtiger Grundsatz, der unsere Angebote prägt. Der Unterricht orientiert sich an den beruflichen und lebenspraktischen Erfahrungen unserer Teilnehmenden. Der Mix macht es aus: Kontaktstudium und Phasen für Selbststudium, analoge Lernumgebung und digitale Tools.

In den CAS sowie in einigen Kursen und SAS-Angeboten arbeiten wir mit Microsoft Teams. Sie haben dort Zugriff auf Dokumente, Mitteilungen und Informationen und nutzen die Chat-Funktion innerhalb Ihrer Klasse.

Lernen in der Weiterbildung BFH Wirtschaft (PDF, 157 KB)

Bauen Sie Schienen für sich und Ihre Mitarbeitenden. Das CAS Leadership für Fortgeschrittene fördert gestandene Führungskräfte und unterstützt Sie in der Führung von Mitarbeitenden. Eine motivierende Lernatmosphäre trägt dazu bei, dass Sie Ihre Kerngebiete vertiefen und unmittelbar in Ihrem Unternehmen anwenden können. Die wesentlichen Elemente dieser Fortbildung dienen der praxisnahen Wissensvermittlung.

  • Referate, Lehrgespräche, Fachdiskussionen
  • Individuelle Entwicklungsgespräche
  • Simulation
  • Gruppenarbeiten

Anwesenheit im Unterricht

Ihre regelmässige Teilnahme am Unterricht sowie das Bestehen der Kompetenznachweise sind Voraussetzungen für den erfolgreichen Abschluss des Studiengangs. Bei mehr als 2 Tagen Abwesenheit erbringen Sie eine Kompensationsleistung (Nach Absprache mit der Studiengangs- resp. CAS-Leitung).

Kompetenznachweise in diesem CAS 

  • Sie nehmen am Development Day, an der Leadership Case Simulation sowie an der Praxispräsentation teil
  • Sie nehmen am Modul «Leadership im Change – Ausarbeitung Case» teil
  • Sie verfassen einen Transferbericht 

Kompetenznachweis Transferbericht

  • Inhalt: Der Transferbericht behandelt eine Fragestellung zu einem Thema Ihres CAS. Sie wählen ein Thema aus dem eigenen Arbeitsumfeld und lösen ein Praxisproblem.
  • Methodik: Sie entwickeln eine anwendungsorientierte Lösung Ihrer praxisorientierten Fragestellung. Dabei nutzen Sie bestehende Fachliteratur, wenden wissenschaftliche Methoden wie Interviews oder Umfragen zur Lösungsfindung an und nehmen eine kritische Reflexion vor.
  • Umfang: maximal 3000 Wörter (ohne Titelblatt, Inhaltsverzeichnis, Zusammenfassung, Tabellen, Bilder, Referenzen und Anhang)
  • Sprache: Deutsch (Englisch oder Französisch nach Absprache)

Für alle Studierenden unserer CAS-Angebote bieten wir kurze, kostenlose Lernveranstaltungen an. Mit den Kursen Methodik-Transferbericht, Wirkungsvolles Lernen in der Fachhochschul-Weiterbildung und dem Workshop Transferbericht möchten wir Sie darin unterstützen, Ihr CAS erfolgreich und nachhaltig zu absolvieren. Hier geht es zu den Kursbeschreibungen und Daten der Online-Veranstaltungen.

Dozierende

Unsere Dozent*innen sind ausgewiesene Expert*innen mit fundierten praktischen und theoretischen Kenntnissen. Sie verfügen über ein Hochschulstudium und langjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung. 

Christoph Dobler
Externer Dozent und Coach, Entwicklung, Schulung und Coaching von Führungspersonen, Teams und Unternehmen; seit 2007 mit einer eigenen Unternehmung, mindboxPlus.ch

Roger Howald
Externer Dozent, Geschäftsführer

Alex Josty
Externer Dozent in Kommunikationsthemen

Silvia Maria Jung
Externe Dozentin, Dipl. Journalistin und Schauspielerin

Lorenz Jungi
Externer Dozent, Moderator, Trainer und Coach für Leadership, Organisations- und Teamentwicklungen, Konfliktmanagement sowie Führungskurse und -coachings. Gründer und Inhaber der human events ag seit 2001.

Prof. Ueli Kilchhofer
Dozent für Psychologie, Kommunikation und Konfliktmanagement, BFH

Alex Kunze
Externer Dozent, Staatssekretariat für Wirtschaft SECO, Koordination Corporate Social Responsibilty des Bundes, Mediator beim Nationalen Kontaktpunkt für die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen, Mitglied Programm Komitee  Netzwerk Schweiz des UN Global Compacts. Gründer und Inhaber Phönix Mediation – Entwicklung – Kultur

Silvana Marazzi
Externe Dozentin für Change Management. Beraterin von Organisationen in Veränderungsprozessen, Coaching von Führungskräften, seit 2020 Partnerin bei bcp Basel

Thomas Meyer
Dozent für Leadership im Change, lic. rer. pol., dipl. NPO-Manager

Katharina Ramser
Externe Dozentin, Regisseurin

Silvia Schmuckli
Externe Dozentin, freiberufliche systemische Organisationsberaterin und Coach BSO, zertifizierte Marte Meo und StrengthsFinder Coach, Mediatorin.

Annette Schönholzer
Externe Dozentin, seit 2014 selbständige Beraterin und Coach mit systemischem Ansatz und langjähriger Managementerfahrung. Schwerpunkte: Führungskräfte-Coaching, konzeptuelle und strategische Organisationsentwicklung

Benjamin Spycher
CAS-Leitung, EMBA-Studiengangsleitung und Dozent für Kommunikation und Leadership, BFH

Zulassung + weiterführendes Studium

Führen Sie seit mehreren Jahren Menschen in Unternehmen oder Projekten? Wollen Sie sich selbst reflektieren, neue Ansätze kennenlernen und Ihren Horizont erweitern? Dieser Studiengang ist für erfahrene Führungskräfte konzipiert.

Typische Teilnehmende sind:

  • Erfahrene Führungspersonen mit 5 Jahren Führungserfahrung aus den unterschiedlichsten Branchen und Bereichen

Hochschulabschluss

Mit einem abgeschlossenen Hochschulstudium einer universitären Hochschule bzw. Fachhochschule, pädagogischen Hochschule, Eidgenössischen Technischen Hochschule oder einer äquivalenten ausländischen Hochschule und mindestens 2 Jahren Berufserfahrung sind Sie zum Studium zugelassen.

Höhere Berufsbildung

Mit einem Abschluss der höheren Berufsbildung (Diplom Höhere Fachschule HF, Eidg. Diplom, Eidg. Fachausweis) und mehrjähriger Berufserfahrung sind Sie zum Studium zugelassen. Sie besuchen in jedem Fall vor dem ersten CAS den Kurs «Einführung ins wissenschaftliche Arbeiten». Der erfolgreiche Abschluss dieses Kurses ist Bedingung für die Zulassung zum Studium.

Ausnahmen

Mit einer Portfolioanalyse und einer Standortbestimmung entscheidet die Studiengangs- resp. CAS-Leitung über eine Zulassung. Bitte kontaktieren Sie uns. Bei einer Zulassung besuchen Sie in jedem Fall vor dem ersten CAS den Kurs «Einführung ins wissenschaftliche Arbeiten».

Kenntnisse & Fähigkeiten

  • Sie sind aktuell in einer Führungsposition tätig.
  • Sie verfügen über mindestens 5 Jahre Führungserfahrung.

Certificate of Advanced Studies (CAS) der Berner Fachhochschule in «Leadership für Fortgeschrittene» (12 ECTS-Credits).

Das CAS kann angerechnet werden an:

Leadership Club

Mit unserem Leadership Club unterstützen wir Sie beim lebenslangen Lernen und Networking. Jetzt anmelden.

Organisation + Anmeldung

Der Studiengang dauert 21 Studientage, die Entwicklungsgespräche vereinbaren Sie individuell. Die Unterrichtstage sind in der Regel Donnerstag, Freitag, Samstag von 08.30 - 16.00 Uhr, ungefähr einmal im Monat. Maximal 24 Teilnehmer*innen.

Anmeldung über unser Portal

Für die Anmeldung benötigen Sie eine Switch edu-ID. Bitte laden Sie folgende Dokumente hoch, auch wenn Sie diese bereits bei einer anderen Anmeldung eingereicht haben:

  • Diplome (PDF, max. 1 MB pro Dokument)
  • tabellarischer Lebenslauf (PDF, max. 1 MB pro Dokument)
  • Passfoto (im JPG-Format, max 1 MB)

Organisatorisches zum CAS

Der Anmeldeschluss für den Studiengang ist 6 Wochen vor Start. Die Nachfrage nach dem Studiengang war in der Vergangenheit immer gut, daher empfehlen wir Ihnen eine frühzeitige Anmeldung. Bei verfügbaren Studienplätzen ist auch eine spätere Anmeldung möglich.

CHF 8'500

Sämtliche Pflichtliteratur, Kursunterlagen und Kompetenznachweise sowie der Development-Day und drei Entwicklungsgespräche sind im Preis inbegriffen.

Es gelten das Weiterbildungsreglement der Berner Fachhochschule (WBR) sowie die Ausführungsbestimmungen zum Weiterbildungsreglement. Änderungen bleiben vorbehalten. Im Zweifelsfall ist der Wortlaut der gesetzlichen Bestimmungen und Reglemente massgebend.

Weiterbildungsreglement der Berner Fachhochschule (WBR) (PDF, 127 KB)
Ausführungsbestimmungen zum Weiterbildungsreglement des Departements Wirtschaft (PDF, 78 KB)
Ausführungsbestimmungen des Rektors zum Weiterbildungsreglement (PDF, 72 KB)
Rahmenreglement über das Studium an der Berner Fachhochschule (RRS) gültig ab Studienjahr 2021/2022 (PDF, 121 KB)
Reglement zur wissenschaftlichen Integrität an der Berner Fachhochschule (WissIR) (PDF, 117 KB)
Rechtliche Grundlagen der BFH

Beratung + Infoveranstaltungen

In unseren FAQ finden Sie Antworten auf viele Fragen rund um die Administration und Organisation unseres Weiterbildungsangebots. 

Studienberatung

Wir sind gerne für Sie da, kontaktieren Sie uns.

CAS-Leitung

Studienorganisation

Infoveranstaltungen

Zusätzlich zu den Infoveranstaltungen der BFH Weiterbildung Wirtschaft bieten wir Ihnen selbstverständlich unsere persönliche Beratung an. Telefonisch oder online via MS Teams.
Kontaktieren Sie uns unverbindlich via E-Mail weiterbildung.wirtschaft@bfh.ch oder Telefon 031 848 34 02.

Studienort + Infrastruktur

Der Unterricht findet an der Schwarztorstrasse 48 in Bern statt.

Bern Schwarztorstrasse 48