Inhalt + Aufbau
Portrait
Die Vielzahl globaler wie lokaler Trends und Entwicklungen macht eine substanzielle Auseinandersetzung mit der Supply Chain und unterschiedlichen Aspekten der Sustainability für den mittelfristigen Unternehmenserfolg unausweichlich. Diese reicht von rechtlichen Anforderungen (z. B. CBAM) bis zu Interessen von Finanzinvestoren (z. B. ESG Reporting).
Daher sind neue Managementansätze gefragt – für globale Konzerne wie auch für KMUs. Sustainability und Supply Chain werden zu Kernelementen der Unternehmensstrategie.
Im CAS befassen wir uns mit den aktuellen Ansätzen, den Chancen und Einschränkungen, um Nachhaltigkeitsziele in Supply Chains zu erreichen. Wir betrachten insbesondere die Perspektive der Lieferanten und Vorlieferanten. Ziel ist, diese neuen Ansätze in bestehende Strukturen einzubinden.
Abschliessend stellen wir neue Ansätze zur Umsetzung von Sustainability-Zielen in Supply Chains vor, welche in zukünftigen Geschäftsmodellen eine immer zentralere Rolle spielen.
Ausbildungsziele
Lernen Sie im CAS Methoden, Werkzeuge und Strategien kennen, die Sie konkret in Ihrem Unternehmen anwenden können. Tragen Sie so zum unternehmerischen Erfolg bei.
- Sie richten Ihr Denken auf ein ganzheitliches Management Ihrer Supply Chain aus und optimieren dabei das Zusammenspiel wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Aspekte.
- Sie erkennen rechtlich-ethische, gesellschaftliche, technologische, betriebswirtschaftliche und ökologische Herausforderungen und ordnen diese ein.
- Sie lernen neue Ansätze kennen und gestalten eine nachhaltige und resistente Supply Chain und erkunden, wie andere Unternehmen ihre Wertschöpfung zukunftsfähig ausrichten.
- Sie erarbeiten konkrete Lösungsansätze für die konkreten Herausforderungen und Chancen Ihres Unternehmens.
